基本信息
文件名称:《+战略思维12讲》》-影响关键决策的高维认知(1).pdf
文件大小:2.08 MB
总页数:53 页
更新时间:2025-06-22
总字数:约9.22万字
文档摘要
战略思维十二讲
——战略决定成败
影响关键决策的高维认知
推荐
?商业战略专家,《金融时报》中文网专栏作家,周掌柜重磅力作
?田涛、黎化民作序推荐,陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁等联合推荐
华为百度中国平安荣耀OPPO微软德国博世
等企业服务实践总结
十二条十四个十五个
高维战略理论必知战略原理实战战略案例
:
简介
环境论视角论不确战略
模式论第一性定性以大博制高战略
原理小支点
条件论原理点
层次论
降维打超越逆向思
长期一揽子
击竞争维方案
战略思维进化论思维
竞争论
十二条不完价值不信任分清目
辩证论美定易得不急的和手
律取段
系统论
能量论
博弈论
数据论战略原理十四条
:
战略思维是企业家的必修课——田涛,华为公司管理顾问
?战略思维应该成为企业家和企业管理者的一门必修课
?从事战略研究的人士也应该在“沙盘推演”的同时,永远在战场
?“猛张飞”与“马谡”都是一支能征善战的队伍所需要的人才,但前者仅能为将,后者仅可为谋士上客,他们都不能
为帅,能统领千军万马
企业家是天然的战略家
(优劣之别而已)
纸上谈兵战刀光剑影
战略蓝图略战略行动
不确定条件下的“判断性创办企业,扩大经营,有
决策”效管理实现自己的“判断”