基本信息

---

下载

文档摘要

---

备注：以上各流程具体工作职责如下。

业务：1、接单：发稿—确认菲林—确认印刷用纸——确定印刷打样稿；

2、下发承印协议书；

3、下达发货计划；

4、周期沟通；

5、问题反馈。

工艺：1、检查资料、查看样稿、确认内容；

2、下达传票、控制损耗、确定印刷；

3、保留样稿、后期整理。

生产计划：1、计划调整、生产调度、备纸购纸；

2、派发排单、跟踪生产进度、环节反馈、异常反馈。

印前：1、按要求出菲林、数码打样或传统打样、CTP版或传统版；

2、核验校对；

3、确保生产原辅材料到位情况，及时订购；

4、发现异常及时反馈；

5、做好PS版/菲林损耗记录。

印刷：1、备纸备版；

2、校对打样稿；

3、生产负责人确认签字；

4、做好样本、大货和异常产品标识；

5、发现异常及时反馈；

6、做好纸张、PS版记录、控制损耗；

7、按排单做好内部调整。

印后加工：1、根据生产周期安排印后加工顺序；

2、校队印后加工要求；

3、做好样本、大货和异常产品标识；

4、发现异常及时反馈；

5、做好印后加工损耗记录，控制内耗。

印刷检查：1、印张的检查、品质控制；

2、精挑、大货样本的检查；

3、跟进产品质量检查；

4、做好印刷车间质量异常反馈及各机台质量异常汇总。

印后检查：1、印后加工产品质量的检查、品质控制；

2、印后加工各工序巡检；

3、精挑、大货样本的检查；

4、做好印后加工产品质量异常反馈及各加工工序质量异常汇总。

成品仓库：1、产品抽检；

2、成品入库、出库；

3、月底盘点

物流：1、根据发货计划进行发货，并将发货情况反馈客服部；

2、成品货物的运输