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2002年芳烃部业务员销售承包任务书

为进一步提高职工积极性、主动性、创造性，努力完成公司下达

2002年芳烃部销售目标，增强职工风险意识，充分体现多劳多得、

少劳少得、不劳不得的分配机制。2002年，芳烃部对业务员实行工

资、奖金、业务费包干的承包办法，节约归己，超支自负，年终考核。

具体内容如下：

一、经济指标

1、销售量吨

2、利润万元

3、当年销售产品资金