技术课头脑风暴课件
20XX
汇报人：XX
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目录
01
头脑风暴的定义
02
头脑风暴的步骤
03
头脑风暴的技巧
04
头脑风暴的工具
05
头脑风暴的案例分析
06
头脑风暴的注意事项
头脑风暴的定义
第一章
创意思维方法
自由联想鼓励参与者抛开逻辑限制，随意提出想法，以激发新的创意和解决方案。
自由联想
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逆向思维是通过反向思考问题，打破常规思维模式，从而发现新的可能性和创新点。
逆向思维
02
SCAMPER是一种创意思维工具，通过提问“替代、结合、适应、修改、放大、消减、重新排列”来激发新想法。
SCAMPER技术
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头脑风暴的原则
鼓励自由思考
延迟评判
在头脑风暴过程中，参与者应避免立即对想法进行评判，以免抑制创新思维和自由表达。
鼓励参与者提出尽可能多的想法，无论这些想法多么异想天开或不切实际，以激发更多创意。
追求数量
头脑风暴的目标是产生大量想法，数量越多，从中筛选出优秀创意的可能性就越大。
应用场景
在产品开发初期，团队通过头脑风暴集思广益，激发创新点子，加速产品概念的形成。
产品开发会议
面对复杂问题时，组织头脑风暴会议，鼓励团队成员提出各种可能的解决方案。
问题解决
营销团队利用头脑风暴讨论市场趋势，制定有效的营销计划和创意广告方案。
市场营销策略
01
02
03
头脑风暴的步骤
第二章
准备阶段
明确讨论的核心问题，确保所有参与者对即将探讨的主题有清晰的认识和共同的理解。
确定头脑风暴主题
为头脑风暴活动设定明确的开始和结束时间，以提高效率并确保讨论的紧凑性。
设定时间框架
挑选具有不同背景和专业知识的人员，以促进创新思维和多元观点的碰撞。
选择合适的参与者
实施阶段
在头脑风暴开始前，明确讨论的问题和目标，确保参与者对讨论主题有清晰的认识。
明确问题和目标
选择合适的参与者，确保团队成员多样性和互补性，以促进创新思维的碰撞。
组织参与者
为头脑风暴设定时间限制，如20分钟快速讨论，以提高效率并激发紧迫感。
设定时间限制
整理阶段
将头脑风暴中产生的想法按照相关性或类别进行分组，便于后续的分析和评估。
分类整理想法
01
02
对分类后的想法进行评估，筛选出最具创意和可行性的点子，为实施做准备。
评估和筛选
03
基于筛选出的想法，制定详细的行动计划，明确下一步的执行步骤和责任人。
制定行动计划
头脑风暴的技巧
第三章
提问技巧
通过反问，挑战常规思维，例如“为什么我们不能做到这一点？”以打破思维局限。
反问技巧
假设性问题引导参与者思考未来可能性，例如“如果我们有无限资源，会怎样设计？”
假设性问题
开放式问题鼓励参与者自由发挥，如“如何改进我们的产品？”以激发创新思维。
开放式问题
记录技巧
在头脑风暴中，使用思维导图记录想法，有助于清晰展示思维过程和关联性。
使用思维导图
01
利用录音设备捕捉讨论内容，确保不错过任何突发的灵感和细节。
采用录音设备
02
在讨论过程中实时整理要点，有助于快速归纳和提炼关键信息。
实时整理要点
03
激发创意方法
思维导图法
使用思维导图可以帮助团队成员发散思维，通过图形化的方式连接不同想法，促进创意的产生。
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02
角色扮演法
团队成员扮演不同角色，从不同视角出发，提出问题和解决方案，有助于打破常规思维，激发新创意。
03
逆向思维法
通过逆向思考，挑战传统观念和假设，从相反的角度审视问题，往往能发现新的创意点。
头脑风暴的工具
第四章
传统工具介绍
白板和马克笔
在头脑风暴会议中，使用白板和马克笔可以实时记录想法，便于团队成员共同讨论和修改。
便签纸
便签纸允许参与者快速写下自己的想法，并将其贴在显眼位置，方便集体整理和优先级排序。
思维导图软件
思维导图软件如MindManager或XMind，帮助团队构建思维框架，可视化地组织和连接各种创意点子。
数字化工具应用
利用GoogleDocs或Trello等在线协作工具，团队成员可以实时共享想法，提高头脑风暴效率。
在线协作平台
MindMeister或XMind等思维导图软件帮助团队可视化思维过程，促进创意的产生和组织。
思维导图软件
Miro或Mural等数字白板应用提供虚拟空间，让团队成员在远程环境中共同绘制和编辑创意草图。
数字白板应用
工具选择标准
选择头脑风暴工具时，应考虑其用户界面是否直观，是否容易上手，以确保参与者能快速投入思考。
易用性
工具应具备良好的协作功能，如实时编辑、评论和分享，以促进团队成员之间的有效沟通和合作。
协作功能
工具应支持多种输入方式和格式，允许参与者自由表达想法，适应不同头脑风暴的需求。
灵活性
头脑风暴的案例分析
第五章
成功案例分享
01
苹果公司在推出iPhone时，通过头脑风暴确定了独特的用户界面和功能，引领了智能手机革命。
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