电商直播间直播自检表
直播间岗位分工表岗位直播前直播中直播后场控运营检查商品链接：主图、标题、商详页提前上架链接，检查商品库存；根据场控运营需求，完成超级福袋采购工作和文案编写；找比价信息、准备商品演示所需要的工具；直播间设备的调试根据场控及主播节奏，拉库存、加单按照直播节奏调整购物车顺序，控制库存直播中如产品出现问题，及时联系商家协商解决方案使用评论置顶和飘屏功能回复用户提问以及辅助主播完成销售动作记录各类免单或者互动的中奖用户信息整理基础复盘数据，包括直播数据、商品数据、现场成本数据；
确定直播商品数量、主推商品，商品玩法设计；和主播明确商品玩法和核心卖点；根据主推商品准备短视频和千川投放了解数据品序调整、喊单、主播沟通，协调副场控、中控配合完成直播；与短视频沟通当前跑量情况，短视频跑量好的产品，直播间立刻转品承接；直播间跑量好的产品，同步短视频优先剪辑发布；投放侧沟通，高佣且走量商品可以放量；有断播计划提前10分钟同步投放侧停投；带动全场气氛与主播情绪!和主播、短视频、投放同事一同完成本场直播复盘，并制定后续落地动作
短视频了解主推商品价格和核心卖点信息；了解类似商品热门短视频形式了解可以参考的抖音热榜短视频准备蹭热度完成拍摄和剪辑，并按照运营需求设定发布节奏全程跟播与运营配合，观察表现好的短视频及时反馈运营，调整直播节奏。对于增速快、跑量好的视频与运营沟通库存是否充足，投放后同步运营承接流量；准备现场剪辑更多的短视频获取更多的流量参加复盘整理复盘数据，整理单条视频数据，收集用户视频中的反馈，优化讲品内容。主播了解商品信息，根据个人风格和直播间运营风格、用户画像预先设计讲品思路。按时到达公司，准备妆发。上播前根据短视频团队需求完成短视频拍摄。上播前运营团队完成彩排，确定预估商品的讲解方式和玩法。配合运营节完成直播工作:完成商品的讲解和演绎。完成直播间的各项指标的演绎和表达。参与复盘，包括但不限于:
①本场违规原因分析，
②主播现场表现，语言、动作、表情、语气、讲品节奏。
③下一场直播优化建议。
④老主播给本场新主播建议。
⑤主播对运营团队的需求
直播间视觉效果自检表自检板块涉及要素问题说明直播间视觉分析(画面吸引力与信息穿透力)设备问题(清晰度，声音效果)画面是否高清(1080P+)、无卡顿;麦克风是否无杂音、音量适中;网络是否稳定(备用4G/5G热点)。商品陈列产品是否按功能/场景分类(如益智类、户外类);主推产品是否置于最好的展示位置;直播间贴片悬浮字/弹幕是否突出核心促销;贴片位置是否遮挡产品展示;文字是否简洁(≤8字)、字体清晰可见。直播间背景与画面设计背景是否与产品调性匹配(如童趣风格);是否用动态元素(如旋转积木模型)吸引眼球;色彩是否明亮（避免暗沉色调)整体环境，道具摆放,动态演示桌面是否整洁无杂物;道具是否按使用顺序排列(如先展示零件后成品);是否有足够的空间产品演示道具是否备齐演示工具，KT板，证明文件等;复杂玩具是否预装完成;是否用参照物对比尺寸。灯光布置主光是否均匀无阴影;高反光材质(如金属玩具)是否使用柔光罩;是否避免直射造成眩光。其他(小道具)小黑板是否标注今日福利;计时器是否用于倒计时促销;是否备有备用样品(防展示损坏)。
直播间货品自检表自检板块涉及要素问题说明货品分析产品线分析产品结构是否合理(引流款/利润款占比);是否覆盖核心品类(如益智积木、STEM玩具、互动模型);是否存在同质化产品货品内容分析(为什么会买)产品卖点是否直击家长痛点是否突出差异化优势用户画像及有求挖掘用户分层（人群定位)是否区分购买人群的特点;是否挖掘使用场景及用户痛点潜在需求探索(什么场景下会买)爆款数量单场直播爆款(GMV占比≥40%)爆款是否具备持续热度场景化组品是否按场景打包(如“户外探索套装”含望远镜+指南针)?是否开发“节日礼盒”(如六一儿童节专属包装)商品点击率主图是否展示使用场景(如孩子玩玩具实拍)标题是否含关键词;价格展示是否强化对比商品转化率产品是否匹配迷青准人群需求;促销是否制造紧迫感(限时/限量/专属赠品);详情页是否展示用户好评讲解次数分析爆款是否高频讲解，具体讲解时长和频次;低转化产品是否优化话术
直播间主播表现力自检表自检板块涉及要素问题说明主播表现力主播造型(发型，着装，配饰)着装是否童趣化(如卡通图案T恤/亮色系);发型是否整洁无遮挡);配饰是否与产品相关，或者符合近期热点。主播感染力(肢体表达)是否用夸张手势强化卖点;表情是否生动(如演示玩具时展现惊喜感);是否与镜头保持眼神交流音量主播声音表现是否适中(背景音乐不盖过人声);语调是否起伏有节奏（吨如提到价格时加重语气);是否避免尖锐音调主播状态反馈是否根据实时数据调整状态;是否及时响应中控提示(如库存告急时加快逼单);疲劳时是否与