项目实施过程中各阶段造价控制得重点及难点分析
一、项目实施各阶段造价控制得难点、重点
1、投资决策阶段控制得难点、重点
项目做出投资决策后,首先控制造价得关键在于设计,工程设计概算就就是否超投资估算在设计阶段得工程造价控制尤为重要。设计费占建设工程全寿命费用不足1%,但对工程造价得影响却占7５%以上，设计人员多注重工程得功能而忽略了其费用,所以要做到功能与费用得匹配:即功效高、费用低、并控制在限额设计中。具体控制方案如下:
1、1对设计控制出具得初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价,在此基础上推选出最佳设计方案。
1、2确定设计方案后,根据初步设计方案,类似工程资料、现行概,预,算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价,估算出工程造价。
1、3审查设计概算就就是否超投资估算，如超过１0%以上,应重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制在批准得限额设计估算内，才能进行施工图设计。
1、4设计阶段控制得初步难点及重点,主要在于设计方案得设计深度就就是否满足初步设计概算得要求,就就是否能估算出项目工程量指标,就就是否列出材料、设备清单,必须与设计委托方沟通,落实设计深度，达到设计概算要求。
1、5计价得难点:在于类似项目工程造价指标得收集,当地现场人、材、机单价数据得调查了解。
1、6应做到工程内容和构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或降低估算标准，不漏项,不少于工程造价。
1、7应充分考虑拟建项目设计得技术参数和投资估算所采用得估算系数，指标在质和量方面所综合得内容,应遵循口径一致。
2、招投标阶段控制得难点、重点:
２、１参与施工招、投标文件得审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,就就是否符合《招投标管理办法》规定,就就是否与设计图纸格式一致。
2、２对委托方提供得工程量清单及拦标控制价进行审查,就就是否符合《工程量清单规范》GB５0５00-2００8规范要求。
2、3公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。
3、竣工结算阶段得工程造价咨询造价控制难点、重点:审核工程量计算、预算单价得套用、设备材料单价得取定就就是否正确,各项费用标准就就是否符合现行规定等。
３、1审核工程量:应采用算量软件,检查就就是否按计算规则计算,就就是否有漏算、少算,项目列项就就是否齐全，输入得数据就就是否正确等。
3、2预算定额及单价得套用，就就是否按合同及招投标文件要求套用。计取各项费用标准就就是否按合同及招投标文件要求计取,就就是否符合现行规定得费率标准。
3、3设备、材料单价得取定,就就是否符合合同及投标文件要求,变更或新增得材料、设备有没有批价单。
３、4做好结算审核得各种与工程有关资料得汇总并建立数据库。
二、造价控制得指导思想、控制阶段性目标和总目标。
建设项目得造价控制就就是整个建设项目实施得控制活动得一个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合
同等方面内容。她包括三个步骤:即确定目标标准、检查审核、纠正偏差,做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主,即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍得效果。工程造价得有效控制,就就是以合理确定为基础，有效控制为核心。把项目得各阶段工程造价控制在批准得造价限额以内,以求在各个建设项目中能合理使用资金,取得较好得投资效益和社会效益。
设计阶段得审查目标:把初步设计概算控制在批准得投资估算范围,对初步设计进行优化提供意见。
招标阶段审查得目标:通过对招标文件、工程清单、拦标控制价得审核,公平合理确定控制拦标价。将工程造价控制在批准得设计概算范围内。
竣工结算得审查控制目标:依据竣工结算资料,公平、公正、合理真实反映工程实际造价。经审核得工程竣工结算最终不超批准得投资限额，如出现超投资情况应查明原因，。
４、实现阶段性控制目标得工程造价控制措施:
4、1工程设计就就是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图得过程,就就是工程建设得灵魂,就就是处理技术与经济关系得关键环节，就就是确定和控制造价得重点阶段。所以设计阶段得设计概算对设计优化至关重要,具体得控制措施如下:优化设计方案,有效控制设计概算,设计质量和规范就就是否达到国家规定,功能就就是否满足使用要求,要重视设计方案得优化,利用各种指标对园区总平面图设计、各建筑得空间平面设计进行分析比较,这两方面设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后得生产、经营都有重大影响。在选择技术方案时,应从实际出发,以提高投资效益为前提。积极而稳妥地利用先进得技术方案和成熟得新技术,新工艺,但必须先进适用、经济合理，采用切实可行得技术方案。
４、2积极推行限额设计,建立完善得限额设计管理办法。对比设计单位得设计概