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设备有效性策划控制程序编号:TX-02-11
1过程目的
确定公司在制造/生产过程中对现有操作和过程效果的评价方法，使工厂的布局最大限度地
减少材料的交转和搬运，便于材料的同步流动以及最大限度地使场地空间得到增值使用，以达到
持续改进和不断提高制造过程能力之目的。
2过程范围
本程序适用于新产品/过程或修改过的产品/过程或环境发生变更的原有产品/过程。
3引用文件
3.1《设备设施控制程序》
3.2《产品质量先期策划控制程序》
3.3《工装控制程序》
3.4《持续改进控制程序》
4术语和定义
无
5职责
5.1制造物流部负责设施、设备和过程策划有效性的调查和评估工作的执行，相关部门配合。
5.2项目小组负责设施、设备和过程策划有效性调查和评估之相关资料的评审。
5.3管理者代表负责设施、设备和过程策划有效性调查和评估之相关资料的核准。
6作业流程
否否是是否否否否否否否否否否否否是是否否否否是是是是是是是是是是是是是是是是是是否否否否是是否否否否
责任部门业务流程工作要点使用记录
6.1符合ISO/TS16949：2009标准要求、经营计
输入输入划、顾客的特殊要求、生产计划、相关部门的
相关部门
要求及国家有关法律法规。
6.2工厂和基础设施与设备的需求提出：
为确保公司产品质量符合顾客和公司既定要
求，公司必须根据产品质量目标、功能、性能
制造物流、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方
工厂和基础设施工厂和基础设施
部面的实际情况来确定并提供其所需的基础设施
与设备需求提出
和设备（包括：产品生产所需的建筑物、工作
现场、过程设备等）和支持性服务（如：水/
电/气供应、运输、通讯或信息系统）等）。
6.3项目确定：
6.3.1项目小组按《产品质量先期策划控制程
项目确定序》、《设备设施管理程序》、《工装管理程
项目确定
项目组序》规定对其进行策划/规划、调查和评估
（调查和评估应考虑基础设施而引起的环境问
题，如环境的保护、污染，自然资源的浪费和
再循环等）。
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设备有效性策划控制程序编号:TX-02-11
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