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文档摘要

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目录;第一节采购计划制定;一、采购认证计划;一、采购认证计划;一、采购认证计划;一、采购认证计划;二、采购订单计划;二、采购订单计划;二、采购订单计划;二、采购订单计划;二、采购订单计划;第二节招投标采购业务组织实施;一、招投标工作策划;二、招投标采购工作流程;三、招标;三、招标;四、投标;五、开标

六、评标;

六、评标;

六、评标;

七、授标

八、签订合同;第三节采购合同管理;

一、采购合同概述;

一、采购合同概述;

一、采购合同概述;

二、采购合同的管理;

二、采购合同的管理;

二、采购合同的管理;

二、采购合同的管理;第四节采购绩效评估;

一、采购绩效评估的作用;

二、采购绩效评估的指标;

二、采购绩效评估的指标;

三、采购绩效评估的指标;

四、采购绩效评估标准的选择;

四、采购绩效评估标准的选择

五、采购评估人员

六、采购绩效评估的方式

七、日常采购情况综合评估;

八、采购绩效评估的改进;第五节采购战略与决策;

一、战略计划含义;

二、几种采购战略;

三、采购战略的因素和制定方法;THEEND;谢谢聆听！