《[2025年]事业单位招聘考试综合类专业技能测试试卷：2025年[甘肃]项目管理知识》
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.下列哪个选项不属于项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？
A.发送者
B.接收者
C.信息
D.噪音
E.信号
4.以下哪个选项不属于项目风险管理中的风险识别方法？
A.头脑风暴
B.故障树分析
C.SWOT分析
D.专家判断
E.概率分析
5.在项目进度管理中，以下哪个选项不是关键路径法（CPM）中的关键路径？
A.总浮动时间最长的路径
B.最长的路径
C.最短的路径
D.总浮动时间最短的路径
E.总浮动时间最大的路径
6.在项目质量管理中，以下哪个选项不是质量保证（QA）的工作内容？
A.确定质量标准
B.监控项目过程
C.确定质量改进措施
D.质量审计
E.质量控制
7.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购合同类型？
A.固定总价合同
B.时间与材料合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加百分比合同
E.成本加奖励费用合同
8.以下哪个选项不是项目干系人管理中的干系人分析工具？
A.矩阵图
B.影响图
C.优先级矩阵
D.责任分配矩阵
E.甘特图
9.在项目整合管理中，以下哪个选项不是项目整合管理工具？
A.项目章程
B.项目计划
C.项目变更控制
D.项目控制委员会
E.项目管理办公室
10.以下哪个选项不是项目收尾过程中的工作内容？
A.项目总结
B.项目评估
C.项目验收
D.项目交付
E.项目团队解散
二、多项选择题（每题3分，共30分）
1.项目管理的五大过程组包括哪些？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.项目管理的九大知识领域包括哪些？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
3.项目沟通模型中的要素包括哪些？
A.发送者
B.接收者
C.信息
D.噪音
E.信号
4.项目风险管理中的风险识别方法包括哪些？
A.头脑风暴
B.故障树分析
C.SWOT分析
D.专家判断
E.概率分析
5.关键路径法（CPM）中的关键路径包括哪些？
A.总浮动时间最长的路径
B.最长的路径
C.最短的路径
D.总浮动时间最短的路径
E.总浮动时间最大的路径
6.质量保证（QA）的工作内容包括哪些？
A.确定质量标准
B.监控项目过程
C.确定质量改进措施
D.质量审计
E.质量控制
7.采购合同类型包括哪些？
A.固定总价合同
B.时间与材料合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加百分比合同
E.成本加奖励费用合同
8.干系人分析工具包括哪些？
A.矩阵图
B.影响图
C.优先级矩阵
D.责任分配矩阵
E.甘特图
9.项目整合管理工具包括哪些？
A.项目章程
B.项目计划
C.项目变更控制
D.项目控制委员会
E.项目管理办公室
10.项目收尾过程中的工作内容包括哪些？
A.项目总结
B.项目评估
C.项目验收
D.项目交付
E.项目团队解散
四、案例分析题（每题10分，共20分）
要求：根据以下案例，分析并回答问题。
案例：某公司计划开发一款新型智能手机，项目预算为1000万元，项目周期为12个月。在项目执行过程中，由于市场调研不准确，导致产品需求发生变化，项目范围需要进行调整。同时，由于部分关键技术人员离职，项目进度受到影响。请分析以下问题：
1.该项目在范围管理方面存在哪些问题？
2.针对技术人员离职的问题，项目经理应采取哪些措施？
3.如何调整项目进度，以确保项目按期完成？
五、论述题（每题15分，共30分）
要求：结合项目管理知识，论述以下问题。
1.项目风险管理的重要性及其在项目管理中的作用。
2.项目沟通管理的策略与方法，以及如何提高沟通效率。
六、简答题（每题5分，共15分）
要求：简述以下问题。
1.项目整合管理的核心内容。
2.项目质量管理的主要目标。
3.项目采购管理的流程。
本次试卷答案如下：
一、单项选择题
1.答案