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文件名称:企业管理-辩论赛的流程.doc
文件大小:35 KB
总页数:3 页
更新时间:2025-06-23
总字数:约1.1千字
文档摘要

会计实操文库

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企业管理-辩论赛的流程

通常包括以下环节:

前期准备

1.确定辩题:选择一个具有争议性且双方观点都有一定立论基础的话题,如“人工智能的发展对人类是福是祸”。

2.组队:一般每队有4名辩手,分别为一辩、二辩、三辩和四辩,也有些比赛队伍人数会有所不同。

3.收集资料:辩手们需要围绕辩题收集大量相关资料,包括事实数据、专家观点、案例分析等,以支持己方观点并反驳对方观点。

4.制定辩论策略:分析辩题的核心问题和争议点,确定己方的立论框架和论证逻辑,同时预测对方可能的论点和论据,准备相应的反驳策略。

比赛阶段

1.开场白:主持人介绍比赛的基