管理胜任题库及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案：A
解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者决策时统筹兼顾、全面安排就是遵循系统原则，所以选A。
2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）。
A.有效配合
B.关系协调
C.管理幅度
D.共同参与
答案：C
解析：管理幅度指的就是上级主管人员能直接有效指挥和领导下属的数量，它是组织结构设计中的一个重要概念，所以选C。
3.下列不属于定性决策方法的是（）。
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.决策树法
D.德尔菲法
答案：C
解析：决策树法是定量决策方法，通过构建决策树模型来分析和选择决策方案。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都属于定性决策方法，依靠专家的经验和判断等，所以选C。
4.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）。
A.直线型组织结构
B.扁平式组织结构
C.职能型组织结构
D.事业部制组织结构
答案：B
解析：扁平式组织结构特点就是管理层次少、管理幅度大，有利于信息传递和提高决策效率，所以选B。
5.控制工作的首要目的是（）。
A.维持现状
B.打破现状
C.改革、创新
D.修改计划
答案：A
解析：控制工作首先是要保证系统按预定计划运行，维持现状，防止偏差扩大，所以选A。
6.人员配备的首要任务是（）。
A.物色合适的人选
B.促进组织结构功能的有效发挥
C.充分开发组织的人力资源
D.完成组织的任务
答案：A
解析：人员配备首先得找到合适的人来担当相应岗位，这是后续工作开展的基础，所以选A。
7.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。
A.品德、学识、能力、情感
B.品德、学识、能力、资历
C.品德、学识、资历、情感
D.品德、威信、能力、情感
答案：A
解析：非权力性影响力主要源于领导者自身的品德、学识、能力和情感等个人特质，而非职位权力，所以选A。
8.下列不属于组织文化的功能的是（）。
A.整合功能
B.激励功能
C.强制功能
D.导向功能
答案：C
解析：组织文化具有整合、激励、导向等功能，强制功能不属于其功能范畴，所以选C。
9.计划工作的核心是（）。
A.确定目标
B.估量机会
C.决策
D.制定方案
答案：C
解析：计划工作过程包括多个环节，其中决策是核心，它决定了计划的方向和内容，所以选C。
10.按照决策问题的重复程度不同，可将决策分为（）。
A.程序化决策和非程序化决策
B.战略决策和战术决策
C.确定型决策和风险型决策
D.个人决策和群体决策
答案：A
解析：根据决策问题重复程度，分为程序化决策（针对常规问题）和非程序化决策（针对新的、复杂问题），所以选A。
多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列属于古典管理理论特点的有（）。
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
答案：ABCD
解析：古典管理理论着重提高生产率，用科学方法研究，关注个体，重视规章制度，所以ABCD都正确。
2.下列属于组织外部环境的有（）。
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
答案：ABCD
解析：组织外部环境包含政治、经济、社会文化、技术等多方面因素，这些都会对组织产生影响，所以选ABCD。
3.下列属于计划工作原理的有（）。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答案：ABCD
解析：限定因素原理找关键因素，许诺原理考虑承诺期限，灵活性原理留调整空间，改变航道原理根据变化调整，都是计划工作原理，所以选ABCD。
4.下列属于职能部门化优点的有（）。
A.可以使各部门的管理人员专心致志地研究产品的开发和制造
B.有利于提高工作效率
C.有利于发挥专用设备效益
D.有利于主管人员的培养
答案：BC
解析：职能部门化利于提高效率、发挥设备效益。A是产品部门化优点，D不是职能部门