基本信息

---

下载

文档摘要

---

会计实操文库

企业管理-项目生命周期管理制度流程

一、项目启动阶段

1.1项目需求识别

需求收集：通过与客户沟通、市场调研、内部会议等方式，

全面收集项目需求。例如，针对软件开发项目，与业务部门

交流获取功能需求；对工程建设项目，调研当地政策及用户

使用需求。

可行性分析从技术、经济、法律、环境等维度开展可行性

研究。技术上评估现有技术能否实现项目目标；经济上分析

成本与收益；法律方面确保项目符合相关法规；环境层面考

量对生态、社会的影响，判断项目是否值得开展。