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文档摘要

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杭州平头哥半导体公司〔

杭州平头哥半导体公司〔十一郎shiyilang〕

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〔十一郎shiyilang〕

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核

一、部门职责

直属：院长

1、依据集团所属各公司性质进展市场调研,提出集团公司进展规划及战略。下属公司的目标战略筹划制订、争论，企业品牌的进展定位、目标规划和实施，担当企业中长远的形象规划和实施；

2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；筹划推动及组织协调公司重大运营打算、进展市场进展跟踪和策略调整；制定并执行公司的品牌策略,负责公司产品推广，治理公司品牌运用状况。

3、筹划实施集团公司及所属产业行业市场争论工作，对集