战略成本管理驱动建筑企业升级转型：湖南建工集团的实践探索

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展态势深刻影响着经济的稳定与增长。在当前经济全球化、技术创新加速以及市场竞争日益激烈的大背景下，建筑行业正经历着深刻的变革与转型。

从市场需求角度来看，随着“十四五”规划的稳步推进，交通、水利、能源等领域的基础设施建设投资持续保持高位增长，为建筑企业带来了丰富的项目资源。新型城镇化进程的加速，也促使城市更新、老旧小区改造、智慧城市建设等领域释放出大量的建设需求，成为建筑行业新的重要增长点。“一带一路”倡议的深入实施，为中国建筑企业开拓