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文档摘要

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铁路电务工程企业体系运行管理分包部内部审核评分指标表

检查项目

公司管理办法

主要检查内容

分值

1、分包方选用（15分）

电务公司分包方管理办法、电务公司分包方入围管理办法、电务公司作业层队伍建设管理办法、电务公司劳务分包招议标管理办法

1.1分包管理制度文件、主责部门、岗位人员：项目部建立分包管理制度文件，组建分包方管理领导小组，明确工经部为分包管理主责部门，设立分包管理员、×群协理员并制定职责。

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1.2调查报告、策划书、施组：施工调查报告中有劳务市场包括劳动力情况和劳务价格调查，项目策划书中明确业主对分包的约定、项目分包