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煤矿铁路运营企业机务联运管理中心一季度活动分解细化清单

序号

项目

工作任务

具体要求

责任专业口

责任人

监督人员

完成日期

活动目标

持续深化“八大体系”精益管理工作方法应用，做好“两万吨重载列车技术”品牌建设，落实分公司“一号文件”任务推进，强化基层、基础、基本功建设，凝心聚力抓好各项安全生产工作落实，奋力实现一季度安全生产目标任务。

制定专职安全总监履责考评标准，完成各单位安全职责及考评办法修订。

将乘务员十二分制、安全积分制管理有机融合，细化完善安全履责监督考评管理办法，以点带面调动员工主动安全的积极性。全面完善安全生产履责“