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大型商场促销活动方案优质5篇
制定活动方案时，充分考虑参与者的反馈，能够增强活动的针对性与有效性，一份活动方案的详细预算有助于控制整体开支，本店铺今天就为您带来了大型商场促销活动方案优质5篇，相信一定会对你有所帮助。
大型商场促销活动方案篇1
【活动时间】
5月X日（星期X）5月21日（星期X）。
【活动内容】
一、甜蜜情人节满XX减XX
活动期间，顾客购穿着类商品满XX减XX，满XX减XX多买多减，依次类推，上不封顶。男女装、男女鞋、羊毛羊绒、家居内衣、床品儿品、箱包皮具、部分少淑女装，少数品牌及特例品不参加活动。相同满减规则不跨楼层、专厅累计，详见各专厅告示。
二、520甜蜜幸福礼
活动期间，顾客购穿着类商品实付现金满XX元赠X摄影价值XX元摄影券一张，满XX元赠送X摄影价值XX元婚纱礼券一张。满XX元赠送周末相声大舞台门票X张。单票限赠一次，不累计不重复赠送，数量有限，赠完为止。赠礼地点：一楼总服务台。
活动期间，顾客购穿着类商品实付现金满XX加赠XX玩偶或电影票X张。满XX元加赠XX皂一个。满XX元加赠迷你绿色盆栽一个。单票限赠一个，不累计不重复赠送，数量有限，赠完为止，礼品以实物为准。赠礼地点：X楼商场XX专厅旁。
活动期间，顾客购镶嵌类实付现金满XX元加赠XX一盒。单票限赠一次，不累计不重复赠送，数量有限，赠完为止，礼品以实物为准。赠礼地点：一楼商场办公室。
三、甜蜜喜刷刷
活动期间，顾客持XX信用卡购穿着类、化妆品当日单卡累计消费满XX元（含）送XX元百大储值卡1张，珠宝玉器、家电当日单卡满XX元送XX元百大储值卡1张，单卡当日限送X张，数量有限，先到先得，送完即止。赠送地点：一楼总服务台。
活动期间，顾客持XX信用卡购穿着类、化妆品当日单卡累计消费满XX元（含）送洗护三件套1份，礼品以实物为准，数量有限，送完即止。赠送地点：一楼总服务台。
四、满XX减XX
五、XX黄铂金每克优惠XX元。
六、双休日幸运XX分购物只花一半钱。
七、XX夏季首场答谢会XX元起。
八、XX家电冻力十足（20XX、5、19-5、20）
20XX冰箱节正式启动：
1、券行天下。
2、超值特价。
3、预付定金加赠。
4、购冰箱洗衣机X件满XX元以上送XX园X日游一个。
大型商场促销活动方案篇2
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国。并逐步发展成为零售企业的龙头老大。其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。
二、活动目的：
1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况：
1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都非常大。
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有非常强的规模效应。在一定程度上具有非常大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会：目前零售业的发展形势非常好市场机率非常高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新飞腾。
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略：
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略：
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。
2、保持本土化经营。
七、广告宣传：
1、5m原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念天天低价原则。
3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支