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文件名称:交底记录(施工组织设计).doc
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总页数:2 页
更新时间:2025-06-23
总字数:约1.4千字
文档摘要

交底记录

工程名称:淮安乐胜光伏淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目

项目名称

淮安乐胜光伏淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目

交底单位

浙江宏临电力工程有限公司

交底主持人签名

交底日期

2023年2月8日

交底级别

□公司级□项目部级□工地级

交底作业项目:淮安乐胜光伏淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目施工组织设计

一、工程概况

淮安乐胜光伏淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目位于江苏省淮安市清江浦区,拟在大厂房屋顶上安装容量为9.66MW光伏组件。根据预估的企业用电情况,建设为“自发自用,余电上网”型光伏电站,光伏电站并网接入点位于厂区内10kV配电室。

二、施工管理体系

工程施工实行三级管理体系,公司是合同实施的主体,现场项目部代表公司负责的项目实施,各专业组对所负责的事物实施的专业负责。

1、项目经理管理职责:

主持现场项目部的各项工作,认真组织贯彻公司的各项方针、政策。主抓和管理项目工程的全部工作,协调好现场项目部各职能部门的工作。同时认真组织贯彻公司的质量方针、目标和本工程质量目标。

2项目技术员管理职责:

领导并组织工程施工、负责施工组织总设计和重大施工技术措施的编制工作。领导并组织从施工准备到竣工移交期间各环节质量管理工作。参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题。

3施工管理部管理职责:

组织编制施工组织设计,对工程的施工全过程进行管理;参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题,确保质量体系的有效运行。组织专业人员参加对下属工程处的监督和检查,合理安排工期,负责施工现场的协调工作。

4质保安全部管理职责:

贯彻执行国家和上级部门颁布的规范、规程、规定和标准;负责质量体系运行、实施和管理工作;并负责日常质量监督;对工程质量情况进行监督、检查、评定。

认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。协助经理组织推动施工中的安全工作,参加重大施工项目的施工方案和施工组织设计中的安全施工措施审查工作,并检查执行情况。负责搞好安全网的活动,做好事故统计、分析、上报工作。

5设备材料部管理职责

负责工程项目物资管理工作,根据施工图纸编制采购计划。并保证所采购的物资质量符合有关规定、价格合理,负责物资部门的报表编制工作。

三、施工布置

施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标,根据施工现场的条件及招标人统一规划,以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运为原则;充分考虑各阶段的施工过程,做到前后照应,左右兼顾,封闭管理,以达到合理用地,节约用地的目的和文明施工的要求。

总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保等要求。

总平面布置做到分区明确,规划合理,避免和减少各单位、各工序之间的相互干扰。

四、安全要求:

1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽;施工人员着装必须符合规范要求,严禁穿短裤、拖鞋及赤膊进入施工现场,严禁酒后上岗;

2、施工现场严禁吸烟,作业现场配备灭火器材;

3、不得随意拆除或挪动安全围栏、接地线、警示牌;

4、严禁违章指挥、违章作业;工作全过程加强监护;

5、加强文明施工,做到工完料尽场地清;

6、听从指挥,虚心接受检查人员的意见;

接受交底人签名