第1篇
一、项目背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程款拖欠问题也日益突出。为保障项目部工程款的及时回收，提高资金周转效率，降低项目风险，特制定本工程款清欠方案。
二、方案目标
1.确保项目部工程款回收率达到90%以上；
2.提高项目部资金周转效率，降低财务风险；
3.优化项目部与施工方、供应商等合作伙伴的关系；
4.提升项目部整体管理水平。
三、组织架构
1.成立项目部工程款清欠领导小组，负责全面协调、指挥清欠工作；
2.设立清欠办公室，负责具体实施清欠工作；
3.明确各部门职责，确保清欠工作有序进行。
四、工作流程
1.清欠准备阶段
（1）收集工程款拖欠信息，包括拖欠金额、拖欠原因、拖欠时间等；
（2）对拖欠信息进行分类整理，制定清欠计划；
（3）组织相关人员开展清欠培训，提高清欠工作效率。
2.清欠实施阶段
（1）针对不同拖欠原因，采取不同的清欠措施；
（2）加强与施工方、供应商等合作伙伴的沟通，争取理解和支持；
（3）对拖欠工程款进行催收，包括电话催收、书面催收、上门催收等；
（4）对拒不支付工程款的，依法采取法律手段维护项目部权益。
3.清欠总结阶段
（1）对清欠工作进行总结，分析清欠过程中存在的问题；
（2）完善清欠制度，提高清欠工作效率；
（3）对清欠成绩突出的个人和部门进行表彰。
五、清欠措施
1.加强合同管理，明确工程款支付节点和违约责任；
2.建立健全工程款支付制度，确保工程款及时支付；
3.加强工程款支付审核，确保支付金额准确无误；
4.建立拖欠工程款预警机制，提前预防拖欠风险；
5.加强与施工方、供应商等合作伙伴的沟通，提高合作满意度；
6.依法维护项目部权益，对拖欠工程款采取法律手段。
六、具体措施
1.加强合同管理
（1）在合同签订阶段，明确工程款支付节点、支付比例、违约责任等；
（2）在合同履行过程中，加强对工程款支付情况的监督，确保按时支付；
（3）对违约方，依法采取法律手段维护项目部权益。
2.建立健全工程款支付制度
（1）制定工程款支付流程，明确支付时间、支付方式、支付金额等；
（2）加强对工程款支付过程的审核，确保支付金额准确无误；
（3）建立工程款支付台账，定期核对支付情况。
3.加强工程款支付审核
（1）对工程款支付申请进行审核，确保支付金额符合合同约定；
（2）对支付申请进行签字确认，确保支付过程透明；
（3）对支付情况进行跟踪，确保支付及时到位。
4.建立拖欠工程款预警机制
（1）定期收集拖欠工程款信息，对拖欠金额较大的项目进行重点关注；
（2）对拖欠原因进行分析，制定针对性的清欠措施；
（3）对拖欠工程款进行催收，确保工程款及时回收。
5.加强与合作伙伴的沟通
（1）定期与施工方、供应商等合作伙伴召开沟通会议，了解项目进展和支付情况；
（2）加强沟通协调，争取合作伙伴的理解和支持；
（3）对合作伙伴提出的问题和意见，及时给予反馈和解决。
6.依法维护项目部权益
（1）对拖欠工程款的项目，依法采取法律手段，维护项目部权益；
（2）与律师事务所建立合作关系，提高法律维权能力；
（3）对拖欠工程款的项目，进行风险评估，制定风险应对措施。
七、实施保障
1.加强组织领导，明确各部门职责，确保清欠工作有序进行；
2.加强培训，提高清欠人员的业务能力和素质；
3.加强监督，确保清欠措施落实到位；
4.加强考核，对清欠工作成绩突出的个人和部门进行表彰；
5.加强信息共享，提高清欠工作效率。
八、预期效果
通过实施本工程款清欠方案，预计达到以下效果：
1.工程款回收率达到90%以上；
2.提高项目部资金周转效率，降低财务风险；
3.优化项目部与施工方、供应商等合作伙伴的关系；
4.提升项目部整体管理水平。
九、总结
本工程款清欠方案旨在通过多种措施，提高项目部工程款回收率，降低财务风险，优化合作伙伴关系，提升项目部整体管理水平。方案的实施需要各部门的共同努力，确保清欠工作取得实效。
第2篇
一、方案背景
为确保项目部工程款及时回收，降低财务风险，提高项目经济效益，特制定本工程款清欠方案。本方案旨在明确清欠目标、方法、步骤和责任，确保工程款清欠工作有序、高效地进行。
二、清欠目标
1.确保项目部应收工程款在规定期限内全额回收；
2.降低项目部财务风险，提高资金使用效率；
3.维护项目部与业主、分包商等各方的合作关系；
4.提高项目部在行业内的信誉和竞争力。
三、清欠原则
1.坚持依法依规、公平公正的原则；
2.坚持积极主动、分类施策的原则；
3.坚持协商解决、合作共赢的原则；
4.坚持强化责任、奖惩分明的原则。
四、清欠方法
1.调查分析：对项目部应收工程款进行全面调查，分析欠款原因，制定有针对性