第三章?方案工作

------故事--运筹帷幄

;第一节方案概述;二、方案的根本概念;三、方案工作的内容

;方案内容举例说明：;;四、方案工作的性质;第二节方案的种类

;二、按照职能划分

;三、按照形式划分;分别介绍

〔一〕宗旨

;分别介绍;第三节方案的程序和方法

一、方案的程序;二、方案的方法;〔二〕运筹学方法;运筹学方法：“线性代数法〞;运筹学方法：“线性代数法〞

条件：;〔三〕滚动方案法;〔三〕滚动方案法;最大优点是;第四节战略管理

;案例一：“巨人集团〞沉浮录：;案例二、TCL的几次战略转移;二、战略的概念

和根本方法;三、战略管理中应当注意的问题;第五节决策;一、什么是决策;二．正确决策的根本要求;;;“可口可乐〞的来源;;三、决策

的方法;决策树法;某企业准备生产一种新产品，现有两种方案被选，问那一个方案更加可行？;第一步：根据条件绘决策树图;第二步：根据公式计算：;四、决策

行为;〔一〕个体

因素;对上述四个

因素逐个研究：;：;举例二：有9个点，用4条直线“一笔画〞完成;人性的弱点二：

“根本性归因错误〞和“自我中心论〞;人性的弱点二：;感知方式的影响;感知方式测验：;性格：;遗传因素—“大脑分泌液〞和“血型〞;关于“大脑分泌液〞;俄国心理学家巴普洛夫

作了进一步的细化：;后来，德国的艾森克：在1970年写了的名著?人类人格的结构?，绘制了著名艾森克;关于“血型〞A、B、O、AB型和RH;〔二〕群体因素;B、群体决策的利弊;本章小结：