市场营销学
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一、企业本身
企业开展营销活动，必须设立某种形式的营销部门。营销部门不是孤立存在的，要面对企业其他职能部门（如采购部门、生产部门、项目部门、技术部门和财务部门等）及高层管理部门。
营销部门在制订营销计划时，不仅要考虑企业外部环境力量，还要考虑企业内部环境力量。
二、供应商
供应商是指向企业和竞争者提供生产经营所需的原材料、能源、设备、劳务和资金等生产要素的企业或个人。
二、供应商
企业应密切关注各类生产要素的来源、质量和价格变化趋势，与重要的供应商建立长期稳定的供销关系，以防发生原材料短缺、质量下降、价格上涨等突发情况。
企业还应从多家供应商采购，使供应商之间形成竞争，这样不仅可以扩大企业的选择余地，还可以避免企业受到单一供应商的牵制。
企业除了和供应商保持良好的合作关系，并开拓更多的供应渠道外，还可以采取后向一体化战略，兼并或收购供应商，牢牢把握生产要素的控制权。
纵向一体化战略
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化战略和后向一体化战略。
（1）前向一体化战略是指企业通过获得分销商或零售商的所有权或增强对其控制来谋求发展的战略。
（2）后向一体化战略是指企业通过获得供应商的所有权或增强对其控制来谋求发展的战略。
两分钟商业思维知识点：一体化战略
三、营销中介
营销中介是指协助企业推广、销售和分配产品给最终消费者的个人或组织。
在现代市场经济条件下，商品经济越来越发达，社会分工越来越细，营销中介的作用也越来越突出。
在营销活动中，企业应处理好与营销中介的关系。营销中介一般包括以下4种类型。
三、营销中介
（一）中间商
中间商是指协助企业寻找消费者或直接与消费者交易的商业组织。它们是产品从生产领域流向销售领域的重要媒介。因此，中间商的选择至关重要。
三、营销中介
（一）中间商
中间商的类型
类型
主要业务
特点
代理
中间商
企业
代理商
与企业签订代理合同，负责代理销售企业的产品并提取佣金
一个企业可以同时选择多个企业代理商；
一个企业代理商也可以同时为多个提供非竞争产品的企业服务
销售
代理商
与企业签订独家代理合同，负责代理销售企业的产品并提取佣金
有独家代理权；对产品的定价、销售范围等具有较大的决定权
寄售商
与企业签订代理合同，负责经营现货代销业务
需要自设仓库，保证有现货；需要开辟新市场，处理滞销产品
经纪商
专门负责为买卖双方牵线搭桥，从中赚取佣金
起牵线搭桥的作用，可同时从买卖双方获得佣金
三、营销中介
（一）中间商
中间商的类型
类型
主要业务
特点
经销
中间商
批发商
向企业购进产品，再转售给经营性客户
服务于生产者和转卖者，交易量大，交易频率低
零售商
将产品直接销售给最终消费者
服务于最终消费者，交易量小，交易频率高
续表
三、营销中介
（二）物流服务机构
现代企业对物流提出了更高的要求，更加强调物流服务的信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化，以满足企业营销活动中对物流高效性、合理性和系统性的需求。
物流服务机构主要是指为企业提供产品储存及运输服务的仓储物流公司。
三、营销中介
（三）营销服务机构
它们协助企业进行市场选择和定位，与消费者进行有效沟通，促进市场推广。
企业应关注、分析这些营销服务机构，选择与本企业的营销方案相适应且能为本企业提供有效服务的机构。
营销服务机构主要是指为企业提供营销服务的各种机构（如各种营销调研机构、营销咨询机构和广告传媒机构等）。
三、营销中介
（四）金融服务机构
在现代化社会中，任何企业都要通过金融机构实现经营业务往来，金融机构业务活动的变化还会影响企业的营销活动。
例如，金融机构会对信用较差的企业采取上调银行贷款利率、上调保险金额、限制信贷来源等措施，这些措施会对企业的营销活动造成严重的负面影响。
因此，企业应注意维护自身的信用，获得金融机构的信任，并与之建立良好的合作关系。
金融服务机构主要是指为企业营销活动提供融资及保险等服务的各种金融机构（如银行、信贷公司和保险公司等）。
四、消费者
消费者是企业的服务对象，更是企业营销活动的出发点和归宿。
企业所有营销活动本质上都是围绕消费者需求展开的，其根本就在于创造需求、发现需求、满足需求。
因此，消费者是企业最重要的环境因素，企业应制订与消费者需求、消费水平、消费习惯等相适应的营销策略。
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五、竞争者
市场竞争无处不在，除来自本行业的竞争外，还有来自替代品生产者、潜在加入者、供应商和客户等力量的竞争。
企业在开展市场营销活动时，应时刻关注竞争者的动态，做到知己知彼，采取适当的竞争战略，扬长避短，以获取竞争优势。
六、社会公众
社会公众是指与企业有实际或潜在利害关系，同时影响企业营销活动的团体或个人。
社会公众与