第1篇
一、前言
工程项目全过程监理是指对工程项目从设计、施工、验收到投入使用等各个阶段进行全面、系统、规范的监督管理。为确保工程质量、安全、进度和投资控制，提高工程项目效益，特制定本监理方案。
二、监理目标
1.确保工程质量符合国家标准、规范和设计要求。
2.确保工程安全，预防安全事故发生。
3.控制工程进度，确保按期完工。
4.严格控制工程造价，避免浪费和过度投资。
5.做好信息管理，确保工程信息的真实、准确、完整。
三、监理范围
1.设计阶段：对设计方案的合理性、可行性进行审查，确保设计质量。
2.施工阶段：对施工过程中的材料、设备、工艺、进度等进行监督检查，确保施工质量。
3.验收阶段：对工程验收工作进行监督，确保验收过程公正、公开、透明。
4.使用阶段：对工程运行情况进行跟踪，确保工程质量。
四、监理组织机构
1.监理机构设置：设立监理项目部，负责项目全过程监理工作。
2.监理人员配备：监理项目部由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
3.监理人员职责：总监理工程师负责全面领导监理工作，专业监理工程师负责专业领域的监理工作，监理员负责现场监理工作。
五、监理工作程序
1.设计阶段：
（1）审查设计单位资质，确保设计单位具备相应资质。
（2）审查设计文件，包括图纸、说明书、计算书等，确保设计质量。
（3）审查设计变更，对设计变更进行审批。
（4）对设计单位进行监督检查，确保设计进度。
2.施工阶段：
（1）审查施工单位资质，确保施工单位具备相应资质。
（2）审查施工组织设计，确保施工组织设计合理、可行。
（3）审查施工方案，对施工方案进行审批。
（4）对施工过程进行监督检查，包括材料、设备、工艺、进度等。
（5）对施工单位进行监督检查，确保施工质量。
（6）处理施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
3.验收阶段：
（1）审查验收方案，确保验收方案合理、可行。
（2）组织验收工作，确保验收过程公正、公开、透明。
（3）对验收结果进行审核，确保验收结果真实、准确。
4.使用阶段：
（1）对工程运行情况进行跟踪，确保工程质量。
（2）对工程质量问题进行处理，确保工程质量得到有效保障。
六、监理措施
1.质量控制措施：
（1）严格执行国家、行业和地方有关工程质量的标准、规范和规定。
（2）对设计、施工、验收等各个阶段进行质量监督检查。
（3）对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
2.安全控制措施：
（1）严格执行国家、行业和地方有关工程安全的规定。
（2）对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
（3）对安全事故进行处理，确保安全事故得到有效控制。
3.进度控制措施：
（1）制定合理的进度计划，确保工程按期完工。
（2）对施工进度进行监督检查，确保工程进度。
（3）对进度延误进行处理，确保工程进度。
4.投资控制措施：
（1）严格执行国家、行业和地方有关工程造价的规定。
（2）对工程造价进行监督检查，确保工程造价合理。
（3）对投资超支进行处理，确保工程造价得到有效控制。
5.信息管理措施：
（1）建立健全信息管理制度，确保工程信息真实、准确、完整。
（2）对工程信息进行收集、整理、分析，为工程决策提供依据。
（3）加强信息安全管理，确保工程信息安全。
七、监理工作总结
1.对监理工作进行全面总结，分析监理工作中的优点和不足。
2.对监理工作中的问题进行整改，提高监理工作水平。
3.对监理工作进行评价，为今后的监理工作提供借鉴。
八、附则
1.本方案由监理项目部负责组织实施。
2.本方案自发布之日起施行。
本方案共分为八个部分，旨在对工程项目全过程进行全面的监理。通过本方案的实施，确保工程项目的质量、安全、进度和投资得到有效控制，为我国工程建设事业的发展贡献力量。
第2篇
一、前言
为确保工程项目质量、进度和投资效益，根据国家相关法律法规和工程实际情况，特制定本工程项目全过程监理方案。本方案旨在明确监理工作的目标、内容、方法、措施及责任，确保监理工作科学、规范、高效地进行。
二、监理工作目标
1.确保工程质量达到国家及行业规定的标准；
2.确保工程进度符合合同约定；
3.确保工程造价控制在合同范围内；
4.确保工程安全、文明施工；
5.提高工程管理水平，促进工程各方共同提高。
三、监理工作内容
1.施工准备阶段
（1）审查施工图设计文件，确保其符合国家及行业规定；
（2）审查施工组织设计，确保其合理、可行；
（3）审查施工合同，确保合同条款的合法性、合理性；
（4）审查施工单位的资质、业绩、信誉等，确保其具备施工能力；
（5）审查施工单位的施工组织、技术方案、质量保证体系等，确保其符合工程要求；
（6）审查施工单位的安全生产条件，确保其具备安全生产能力