2025年造价工程师考试造价管理风险识别方法考试题（含答案）
一、单项选择题（每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.以下哪种风险识别方法是通过分析项目各种数据资料，寻找可能产生风险的因素？
A.头脑风暴法
B.流程图法
C.财务报表法
D.德尔菲法
答案：C
解析：财务报表法是通过分析项目的各种财务报表（如资产负债表、损益表、现金流量表等）以及相关数据资料，来识别可能产生风险的因素。因为财务报表能够反映项目的财务状况和经营成果，从中可以发现潜在的财务风险以及可能影响项目成本和收益的因素。头脑风暴法是组织相关人员集中讨论，自由提出各种想法和潜在风险；流程图法是通过绘制项目的业务流程，找出流程中可能出现风险的环节；德尔菲法是采用匿名方式征求专家意见来识别风险。
2.采用专家调查法进行风险识别时，为了避免专家之间的相互影响，通常采用（）的方式。
A.面对面交流
B.问卷调查
C.小组讨论
D.电话访谈
答案：B
解析：专家调查法中的德尔菲法为避免专家之间的相互影响，通常采用问卷调查的方式。在问卷调查中，专家们以匿名的方式独立填写问卷，表达自己对项目风险的看法和判断。面对面交流、小组讨论容易使专家受到他人观点的影响，电话访谈虽然在一定程度上能保证交流，但也不如问卷调查那样能完全避免相互影响。
3.风险识别的第一步工作是（）。
A.收集与项目风险有关的信息
B.确定风险识别的方法
C.明确项目的目标和范围
D.编制风险识别报告
答案：C
解析：风险识别首先要明确项目的目标和范围。只有明确了项目的目标和范围，才能确定哪些因素可能会对项目产生影响，进而有针对性地收集与项目风险有关的信息，选择合适的风险识别方法，并最终编制风险识别报告。如果不明确项目的目标和范围，收集信息和选择方法就会缺乏方向。
4.下列关于流程图法的说法，错误的是（）。
A.流程图法可以清晰地展示项目的业务流程
B.能够找出流程中可能出现风险的环节
C.流程图法可以确定风险的概率和损失程度
D.它有助于分析风险产生的原因
答案：C
解析：流程图法主要用于清晰地展示项目的业务流程，通过对流程的分析找出可能出现风险的环节，并有助于分析风险产生的原因。但它并不能确定风险的概率和损失程度，确定风险的概率和损失程度通常需要采用定量分析方法，如概率分析、敏感性分析等。
5.在风险识别过程中，利用类似项目的历史资料和经验来识别当前项目风险的方法是（）。
A.核对表法
B.经验数据法
C.案例分析法
D.分解分析法
答案：B
解析：经验数据法是利用类似项目的历史资料和经验来识别当前项目风险。通过对以往类似项目的风险情况进行总结和分析，找出可能在当前项目中出现的风险。核对表法是根据以往类似项目的经验编制一个风险核对表，对照核对表来识别风险；案例分析法是通过具体的项目案例来分析风险；分解分析法是将项目分解为若干个子项目或组成部分，然后分别识别每个部分的风险。
6.以下哪种风险识别方法更侧重于从项目的组织管理角度识别风险？
A.组织结构图法
B.因果图法
C.排列图法
D.散点图法
答案：A
解析：组织结构图法是通过绘制项目的组织结构图，分析各部门和人员之间的关系、职责和权限，从项目的组织管理角度识别可能出现的风险，如部门之间的沟通不畅、职责不清等。因果图法主要用于分析风险产生的原因；排列图法用于找出影响项目的主要风险因素；散点图法用于分析两个变量之间的关系，一般不用于组织管理角度的风险识别。
7.风险识别的结果是（）。
A.风险事件
B.风险因素
C.风险等级
D.风险清单
答案：D
解析：风险识别的结果是形成风险清单。风险清单是对项目中识别出的所有风险的汇总，包括风险事件、风险因素、可能的影响等信息。风险事件是风险可能导致的结果；风险因素是引发风险事件的原因；风险等级是在风险评估阶段确定的，不是风险识别的结果。
8.下列属于风险识别定性方法的是（）。
A.敏感性分析
B.蒙特卡洛模拟法
C.头脑风暴法
D.决策树法
答案：C
解析：头脑风暴法是一种定性的风险识别方法，它通过组织相关人员进行自由讨论，激发大家的思维，找出可能存在的风险。敏感性分析、蒙特卡洛模拟法和决策树法都属于定量分析方法，用于评估风险的概率和损失程度。
9.在风险识别时，将项目按照其内在结构和特性分解成若干个子项目或组成部分，然后分别识别每个部分的风险，这种方法是（）。
A.系统分解法
B.情景分析法
C.风险调查法
D.专家评估法
答案：A
解析：系统分解法是将项目按照其内在结构和特性分解成若干个子项目或组成部分，然后分别识别每个部分的风险。情景分析法是通过设定不同的情景来分析项目可