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铁路工程企业工程经济部管理交底清单

序号

交底事项

交底内容

工作依据与标准

1

二次经营策划

项目经理组织、工经部进行合同交底；工经部汇总评估资料，编制风险分析、提出二次经营预案；项目经理组织各部门进行二次经营方案评审，修订二次经营策划报告报公司工经部。

依据《××集团有限公司项目红线成本管理办法》；《××集团有限公司项目二次经营绩效考核管理办法》；《××集团有限公司合同管理办法》

2

劳务分包价格管理

根据当地工费信息价，分析测算出劳务分包价

依据《××集团有限公司项目红线成本管理办法》；《××集团有限公司工程项目劳务分包指导价及项