基本信息

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文档摘要

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1.解释外部环境分析的逻辑关系。

2.选择一个行业进行总体环境分析。在该行业中，哪些是影响行业的关键环境因素?推动变化的主要力量有哪些?

3.用波特的钻石模型分析一个区域的竞争力。

4.用波特的“五力”模型对一个行业进行分析，对行业的吸引力进行评估。

5.什么是双边市场?平台表现出的网络效应有哪些?

6、进入壁垒和退出壁垒如何影响行业内部的竞争?

7.选择一个行业，找出最能区别各企业的战略特点，以此为基础，画出一个或多个战略群组图。

8.用竞争对手分析模型对一个企业的竞争对手进行分析，并预测其行为趋势。

9.基于企业的外部环境分析，企业可以提出哪些类型的战略备选方案?

1.解释波特的价值链分