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文件名称:2024年宝鸡市公务员考试行测真题及答案详解(有一套).docx
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总页数:41 页
更新时间:2025-06-24
总字数:约2.67万字
文档摘要

2024年宝鸡市公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、无论对埃克森还是排名有所下降的沃尔玛而言,2008年无疑都是一个好年景。但对排行榜上的绝大多数公司而言,2008年不仅不幸运,而且可能是历史上最糟糕的一年。在2008年中,500家企业的总收入仅为989亿美元,比2007年的6450亿跳水85%,这是财富500强55年历史上跌幅最大的一次。财富英文意为“好运”,但美国媒体纷纷把今年这一排行榜称为“不幸的500强”。财富杂志称,“美国人正在习惯于泡沫崩溃的声音”。对文中划线部分理解不正确的是()。

A.美国人对待金融危机的态度

B.美国人喜欢上了“泡沫崩溃的声音”

C.金融危机对美国经济的强烈冲击

D.面对金融危机的强烈冲击美国人无能为力

【答案】:B

【解析】在金融危机的背景下,财富500强企业严重“缩水”,这反映出美国经济遭受了强烈冲击,并且在短期内实现扭转基本是不可能的。“美国人正在习惯于泡沫崩溃的声音”这句话,体现出美国人对待金融危机的态度、金融危机对美国经济的强烈冲击,以及美国人面对经济危机时的无能为力。“正在习惯于”体现的是一种迫使自己习惯的无奈之举,并非喜欢。

2、在组织中实行刚性管理,存在的缺陷不包括()。

A.不易于维持组织正常的工作秩序

B.可能导致矛盾与冲突

C.限制了员工的积极性与创造性

D.员工易于形成惰性

【答案】:A

【解析】刚性管理是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。这种管理模式有着严格的规章制度和明确的工作流程,有助于维持组织正常的工作秩序,所以不易于维持组织正常的工作秩序并非刚性管理的缺陷。刚性管理强调规则和制度,缺乏灵活性和人性化,可能会导致管理者与员工之间的矛盾与冲突。其标准化的工作流程和严格的规章制度,限制了员工的自主性和个性化发展,从而限制了员工的积极性与创造性。由于员工只需按照既定的规则和流程工作,缺乏自主性和挑战性,容易使员工形成惰性。

3、下列涉密公文的公开发布事项中,B市财政局有权决定的是()。

A.公开发布时间

B.公开发布形式

C.公开发布渠道

D.以上均正确

【答案】:D

【解析】涉及国家秘密的公文公开发布前应当履行解密程序,公开发布的时间、形式和渠道,由发文机关确定。在本题中,B市财政局作为发文机关,有权决定公开发布的时间、公开发布的形式以及公开发布的渠道。所以答案为以上均正确。

4、一份公文区别于其他公文的具有最强专指性的标识是()。

A.发文机关

B.标题

C.发文字号

D.主题词

【答案】:C

【解析】这份公文选择题考查的是对公文各要素专指性的理解。发文机关是制发公文的机关,不同机关可能会制发多种不同类型的公文,所以发文机关不能最强专指某一份公文;标题是对公文主要内容的概括,不同公文可能有相似标题,且标题表述相对宽泛,不能精准专指一份公文;主题词是用于揭示公文主要内容并经规范化处理的词或词组,主要起检索等作用,也难以最强专指一份公文;而发文字号是由发文机关代字、年份、发文顺序号组成,每一份公文的发文字号都是唯一的,就如同公文的“身份证号码”,可以最强专指某一份公文,将其与其他公文严格区分开来,所以答案是发文字号。

5、流动性陷阱是指()?

A.经济体系中货币发行过多

B.利率上升使得人们想持有更少的货币

C.家庭财富掉入资产陷阱中,不容易被转换成现金

D.公众强烈偏好把具有流动性的资产即货币持有在手中

【答案】:D

【解析】流动性陷阱是凯恩斯提出的一种假说,指当一定时期的利率水平降低到不能再低时,人们就会产生利率上升而债券价格下降的预期,货币需求弹性就会变得无限大,即无论增加多少货币,都会被人们储存起来。货币发行过多并非流动性陷阱的特征,货币发行过多可能导致通货膨胀等情况,而非流动性陷阱所描述的状态。利率上升时人们想持有更少的货币,这是符合一般的货币需求理论,当利率上升,持有货币的机会成本增加,人们会减少货币持有,这与流动性陷阱中人们对货币的特殊偏好情况不符。家庭财富掉入资产陷阱中不容易转换成现金,这描述的是资产的流动性问题,并非流动性陷阱的核心含义。而公众强烈偏好把具有流动性的资产即货币持有在手中,这符合流动性陷阱的定义,在流动性陷阱下,人们认为利率极低,债券价格极高,此时持有债券风险大,所以更愿意持有货币,即便货币供给增加,人们也会选择持有货币而不进行其他投资或消费。因此,流动性陷阱是指公众强烈偏好把具有流动性的资产即货币持有在手中这种情况。

6、取得管理效率和效果的核心职责是()。

A.控制职能

B.组织职能

C.领导职能

D.计划职能

【答案】:C

【解析】管理的各项职能都在取得管理效率和效果方面发挥着重要作用,但领导职能是取得管理效率和效果的核心职责。领导职能是指管理者利用组织