江中牌健胃消食片广告案例分析
醉心作品
产品定位
价格定位
渠道定位
促销定位
产品定位
1,定位在“日常助消化用药〞,避开避开与吗丁啉直接竞争,
争斗无人防御且市场容量巨大的“无品牌〞消化酶地方市场。
2,细分市场,江中积极储藏新产品,在面临“小儿消食片〞威
胁后,推出江中儿童装健胃消食片,扩大自己的市场份额。
3,儿童装江中健胃消食片是江中健胃消食片的产品线扩展,因
此在包装的设计上,延用了江中牌健胃消食片的整体风格,
药片的形状同样为三角形,口味那么稍为加重酸甜味。
4,为摆脱“成人药品〞的影响,儿童装片型量减少,药片还印
有“动物〞卡通图案,口味上那么是儿童最喜爱的酸甜味道,
在包装上显眼处标有儿童漫画头像以凸现儿童药品的身份。
价格定位
而儿童装为了覆盖儿童助消化市
场,防止价格成为购置障碍,因
此儿童装也把价格定在6元左右,
与江中健胃消食片根本持平。
江中健胃消食片的价格在
7元左右,而吗丁啉定价在13元,
差不多是江中健胃消食片的两
倍,其他酵母片、乳酵生等消化
酶定价都在1-2元左右,江中健
胃消食片正好抓住了价格细分
的时机。
渠道定位
公司04年启动了深度分销战略,公司和经销商、分销商签
署三方协议,制定了经销商和分销商严格的奖罚制度,扩大了
公司产品的消费终端,同时不断加强第三终端的营销力度,使
公司销售终端向新的市场进一步延伸。
吗丁啉坚持通过医院渠道走专业路线,销售区域主要集
中在江浙、广东等经济相对兴旺地区,这就为江中另辟新渠
道提供了时机。江中将2002年定位为“渠道扫荡年〞,进行
商业选择性分销、终端密集型销售为主体的渠道模式。健全地
级市场销售网,在渠道长度上继续保存商业的一、二级形态,
增加终端管理,并重点对终端维护的重点环节如价格维护开展
工作。
促销定位
为打压小儿消食片销量,儿童装江中牌健胃消食片在
山东、安徽等已上市的个别省份进行大规模、长时间
的江中健胃消食片“买赠〞活动。
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广告传播活动
广告表现策略
广告媒介选择
广告推出策略
广告效果分析
醉心作品
传播主张
电视广告
1,上市初期,阿凡提广告
2,江中牌健胃消食片之做菜篇
3,江中牌健胃消食片之解决肚子胀篇
4,江中牌健胃消食片之感慨片
5,江中牌健胃消食片下棋篇
江中牌健胃消食片
电视广告
1,儿童装郭冬临篇
2,儿童装沈殿霞篇
3,儿童装吃饭篇
4,儿童装幼儿园挑食篇
儿童装江中牌健胃消食片
醉心作品
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核心策略
醉心作品
广告代言人
广阔观众喜爱滑稽幽默、流行、
智慧正义的象征,深受
阿凡提
小品影视名人,健康、亲切、关爱他人,轻
松幽默又不落于纯粹滑稽可笑的形象
郭冬临
亲切、可爱、豁达、善良、幽默。赢得
“香港开心果〞的美誉,并被选为香港
“国际儿童大使〞
沈殿霞
积极参与公益事业、充满爱心的慈善家。在
观众心中享有盛誉
蒋雯丽
醉心作品
广告语创意点
醉心作品
“从家中常备到饭后嚼一嚼〞
——持续引导日常化
醉心作品
媒介背景
媒介行业发生了巨变:80-90年代,人们以收看黑白电
视为主,央视独占垄断地位。而20世纪以来,随着各省
卫视的纷纷落地,家庭接收到的电视台由几个变成了
十几个。
消费者习惯发生变化,随着媒介行业的变化,消费者
不再聚集央视,形成了逐渐换台选台的习惯。
以往的成功经验使得江中集团认识到只有占据更多
的电视频道才能迅速提升知名度。
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媒介选择
广告推出策略
江中销售部于2002年上半年在
全国范围内发动了一场声势浩大
的终端扫荡站,加强了渠道建设,
消除了终端盲点。
采用延迟推出策略,即广告晚于商品进入市场。
2002年7月,江中开始在各大
卫视重磅出击,投入广告,这
样就做到了在全国卫视联播广
告时,全国终端都有健胃消食
片,充分的珍惜了广告资源。
醉心作品
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广告效果分析之销量
醉心作品
品牌塑造
艾菲奖(EFFIEAWARDS)实效奖
2004年第十一届广告节上,江中集团选送的
作品——江中健胃消食片?抢占“日常助消化
药〞第一品牌?广告片夺得艾菲奖
(EFFIEAWARDS)实效奖
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