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文件名称:部门职责和权限管理.doc
文件大小:48.07 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-06-24
总字数:约1.5千字
文档摘要

密级等级:机密

受控状态:受控

文件编号:GM-IW-015-V1.0

部门职责和权限

V1.0

2024年2月1日

XXXXXX电子科技有限公司

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V1.0

初始版本,文档建立

目的

明确各部门的职责与权限,适用管理体系的运行

适用范围

适用于相关所有部门

部门职责和权限

总经理

全面领导公司的日常工作,传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;

制定管理方针及管理目标;

任命管理者代表,建立与信息安全管理体系相适应的组织机构,并明确职责、权限和相互关系;

确保信息安全管理体系运行所必要的资源;

主持管理评审,确保信息安全管理体系持续有效运行;

批准发布管理手册,并进行监督贯彻,对本公司的全面负责。

管理者代表

确保公司信息安全管理体系的建立、实施、保持和提升;

向公司领导层报告管理体系的业绩及任何改进的需求;

在整个公司内促进顾客要求意识的形成;

采取各种措施,确保全体员工意识到满足顾客和相关方要求的重要性;

就管理体系有关事宜对外联络;

负责公司安全生产、文明施工作业的实施和管理。

业务部

全面开展销售工作,确保信息安全管理体系在本部门正常运行;

收集市场信息,开展市场调查分析,向领导层汇报市场情况和销售动态;

与顾客进行沟通,识别顾客的需求和期望,确定顾客的要求,反馈顾客意见,收集顾客信息,建立顾客档案;

对产品需求进行评审,签订销售合同;

负责用户投诉受理和处置,组织、协调相关部门形成处置意见,并将处置意见反馈用户,跟踪处置过程;

负责用户满意度调查,对调查结果进行整理、分析,组织召集相关会议,监督会议决议的落实;

在回访过程中发掘客户需求,并将情况整理后反馈至公司相关人员;

针对已移交项目,负责管理和实施用户注册码的更新。

管理部

a)协助管理者代表建立公司的信息安全管理,全面主管公司信息安全管理体系的具体实施;

负责组织编制与质量方针和目标相一致的信息安全管理体系文件,负责公司年度内审计划、管理评审计划,并组织实施;

负责公司形象策划和对外宣传。

全面负责公司的人力资源管理工作;

负责组织全体员工地培训工作,制定培训计划并组织实施;

负责薪酬考核体系的建立和实施;

负责公司基础设施和工作环境的管理;

全面负责公司日常行政管理工作,确保信息安全管理体系在本部门正常运行;

品保部

负责项目的质量管理;

负责监视和测量设备的管理;

负责公司不合格品的管理;

负责公司的文档管理。

确保信息安全管理体系在本部门的正常运行。

财务部

负责企业资源控制;

全面负责公司财务体系建设;

负责公司薪资发放、资产等财务管理工作;

负责各类财务报表的编制,并报送最高管理层;

确保信息安全管理体系在本部门的正常运行。

采购部

a)负责原辅材料、模治具的供应商评价、管理;

b)负责采购过程的实施;

c)负责供应商的年度稽核管理;

d)确保信息安全管理体系在本部门的正常运行。

企划部

a)负责原辅材料、成品仓库的日常管理;

b)负责危险化学品仓库的管理;

c)负责生产计划、物流管理;

d)确保信息安全管理体系在本部门的正常运行。

工程部

a)负责新产品的导入;

b)负责技术工艺的安排;

c)负责产品的设变跟踪;

d)确保信息安全管理体系在本部门的正常运行。

制造部

a)负责生产计划的执行;

b)负责生产设施的管理;

c)负责生产异常的处理;

d)确保信息安全管理体系在本部门的正常运行。