社工精选互动游戏第六合集
生产线
活动目的：培养团队精神学习和睦与相互协调
活动时间：30分钟内/12～16人一组
器材场地：
1.水管（剖成对半）16枝/每组，长短不一
2.大小、类型不同的球类10颗
3.桶子一个（水桶或置物篮）一个
规则：
1.选定一段距离（约比人数多两大步），将水桶放在尾端，
小组服务对象必须利用手中的水管将所有的球运至尾端的水桶中，任务才算完成
2.运送的过程水管不可碰到或重叠，与前后伙伴的手不可接触
3.球行进时只能前进不能后退或停滞，也不能掉落地面或水管之外，若违规，
必须再重起点运送
4.球如果弹出桶外，需再从头运送一次
分享重点：
1.在合作的过程中很容易发生许多的状况，如何学习接纳别人的失败
2.人际关系中的同理心
3.由高挫折活动所引起的情绪管理问题
4.了解团队的特质，并透过成员之间不断的支持、互助、协调，
克服不同阶段的团队问题，团队目标就可以被达成
团队过河
活动目的问题决策与解决，强化团队运作的能力
使用时间50分钟
器材场地栈板3～5个，每个栈板间距离2.3～2.4M、（木）踏板2片（1.8及1.2M长）
规则:
1、全组人员一起站上第一块栈板，并带着二个踏板出发。
2、进行过程中若有任何人掉落栈板，则整组必须重来。
3、踏板若掉落也必须重来。
4、整组人员必须带着二个踏板至最后一站，并唱完一首，才算完成。
注意事项
1、进行过程中多给予服务对象鼓励。
2、注意服务对象手指及脚踝的安全。
分享重点
解决问题时，策略形成的过程。
建立团队运作的机制与能力（沟通﹑协调﹑互助…）
成员对团队的认同感与共识
个人利益与团队利益如何取舍
我思故我赢
活动目的：强化同仁客户开发之能力，厘清客户问题之盲点（赢的关键）
使用时间：执行15分
器材：两人一组，各组15支牙签
规则：
1、两人分A、B角色，共执行6回合，每回合先后顺序互换，每人各有3次先开始的机会
2、每次可选择拿1或2或3支牙签，不可PASS，谁先拿到第15支牙签谁就赢
分享重点：
＊第3支、第7支、第11支为赢的关键
目标的达成是有步骤性的，每个步骤就等于关键，每个步骤都做到，目标自然就完成
解绳
活动目的：
跳脱原有的思考模式、了解经验对人的限制，发挥创意与行动力
活动器材：
室内、室外皆可；两人一组，每人一条1M长的绳子
活动规则：
1.两人一组并发给一人一条绳子
2.将两条绳子交叉后，再将自己绳子的两端打结做成绳环，套在自己的左、
右手腕（如图，绳环大小以手腕可以任意活动，但不会松脱为准）
3.想办法在不解开手腕绳环的情况下，各自脱困、挣脱揪结的绳子
活动分享：
1.你是如何解开绳子的？
2.解不开的原因是什么？是否曾经想要放弃？
3.过程中尝试过哪些方式？这些错误是否有相同的特性？
4.有没有任何想法是尝试前就被否决？为什么？你是否只在自己的经验中寻找答案？
5.生活中曾面临类似的情境吗？你的反应是什么？
6.过往的经验对你有何影响？你会过度依赖经验吗？你是否曾自己把自己框住了？
7.你能够将解开的绳子恢复到一开始操作的模样吗？
猜猜他是谁？
培训课程开始时，培训师需要知道服务对象们对即将展开的话题究竟了解多少。当然，你可以安排所有服务对象轮流发言，但这样是否略显枯燥、乏味？有没有想过换一种方式，让交流和分享在轻松、活泼的游戏中完成？试一试，一定会有令人惊喜的效果。
目标：让服务对象分享大家的知识和信息
时间：10－20分钟
教具：一叠空白卡片
人数：3－7人。如果有更多参与者，将他们分成人数相等的小组。
游戏过程：
1.事先准备4－5个与此次培训主题相关的问题。如果主题是在线学习，培训师可以准备以下五个问题：
（1）你来这儿培训最主要的理由是什么？
（2）对这次培训你最大的担心是什么？
（3）你目前对互联网了解多少？
（4）你用什么型号的电脑？
（5）你认为网页是什么？
2.每人取出一张卡片，写上数字1，然后在卡片上写下自己对第一个问题的回答。重复以上步骤，直至答完所有问题。但每张卡片只能有一个问题的答案。将卡片写有答案的一面朝下，放在桌子中间。
3.让一位服务对象将所有卡片打乱，然后分发给每个人，还是正面朝下，一次发一张。
4.宣布游戏时间为10分钟，开始计时。
5.由第一位服务对象抽取一张卡片，大声念卡片上的内容。如有需要，可再念一遍。但不能将卡片给任何人看，以防从笔迹中辨认出作者。
6.除了朗读者，所有服务对象猜一猜谁是作者，并把自己猜测的名字写下来。（卡片真正的作者也可以写下他／她自己的名字，当然前提是他／她不是朗读者。）
7.完成后，大家公布自己的答案。此时，真正的作者可以揭晓谜底。凡是猜对者均可得一分，然后