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文件名称:创意公司年会发言稿简短(14篇).docx
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更新时间:2025-06-24
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创意公司年会发言稿简短(14篇)

创意公司年会发言稿简短篇1尊敬的领导、同事们:

大家好!

不知不觉间已经到了岁末年初的时候了,在公司举办年会的时候看到眼前的盛况着实令人感到自豪,毕竟公司的发展有着大家的一份力量自然能够为此感到高兴,但是回顾以往完成的工作应该要明白我们公司还存在着不足之处,至少在与同行竞争的过程中应该要建立更大的优势才行,相信大家对于这方面的问题应该都是有所了解的。

可以说忙碌了一年的我们也希望能够尽快放假回家和家人团聚,因此这次的年会也是为了让大家好好享受这一年工作的成果,至少从公司的效益可以得知我们的付出是获得了回报的,也许是明白本年度市场不景气的缘故导致年初便制定了发展方针,要求所有员工都严格执行领导的决策并在公揍中不断鞭策自己,随着目标的建立与工作中付出的努力也让我们变得更有积极性,毕竟我们也明白唯有为公司的发展多贡献一份力量才能够在年会上享受成果,这一年来无论是公司的发展还是同事们对待工作的认真负责都是有目共睹的。

但是我们也应当明白目前公司发展的形式还是有着一定压力的,并不是说我们能够创造效益便可以安于现状,事实上在市场竞争中只有努力壮大自身才不会被其他公司压垮,竞争的激烈相信大家通过这一年的工作已经有所了解,正因为如此我们才需要趁着现在的势头继续做好自身的工作,而且还要积极改进以往工作中存在的问题从而促进公司的发展,因此我也希望大家在这次年会结束以后能够对未来一年的工作进行规划。

身为公司的一员应当明白我们的利益与集体的发展是息息相关的,再加上公平的竞争机制与考核制度从而让我们对待工作很有积极性,为了做好今后的工作还是应该继续以这样的标准要求自己,毕竟只有自身足够强大才能够从容面对前方的坎坷,相信大家对于以往工作中经历的坎坷历程也是心有体会,但是我想说的是这些困难并没有击败我们并让公司发展得更好,这种不屈的意志应该要继续传承下去并争取在明年的工作中有着更好的表现才行。

因为热爱这份事业才会为了公司的发展而努力着,希望大家能够在这次年会之中回顾以往工作中的得失,让我们继续携手从而为了公司的发展创造更多效益,相信集结了众人的努力以后能够在今后的工作中实现这点,还请秉承远大的目标与坚毅的风格对待你们今后的工作吧。

谢谢大家!

创意公司年会发言稿简短篇2同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开__年年终总结表彰大会,回顾全年的工作情况,总结一年来我们在管理、质量、安全、服务和行风等方面取得的成绩,对照《医院评价指南》和医院管理年活动的要求,认真剖析存在的问题和不足,同时面对医疗市场发生的新变化以及——年国家即将出台实施的新的卫生政策,制定我们明年的工作目标、任务和措施。

今年我院门急诊总量达x万人次,出院人数x人次,比去年上升x%;手术量x台次,业务收入突破x亿元,其中药品收入x亿元,药占比x%。质量效率指标方面:实际占用床日数x万,上升x%;病床周转次x,平均住院日x。全年医疗设备投入x万元。

一、积极响应号召,深入开展医院管理年活动

根据卫生部开展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神和省卫生厅、__市卫生局制定的医院管理年活动实施方案的要求,我院积极响应,成立了以院长为第一责任人的领导小组,设立了医院管理年活动工作办公室,制定了实施方案,确立了管理年的工作重点和具体的实施计划,做到了领导力量到位、工作队伍到位、宣传发动到位、指导督查到位,形成了一级抓一级,层层抓落实的.领导机制和工作机制,着力在医疗质量、医疗安全、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组,制订了活动计划,活动记录详细,考核措施得力。经过全院职工踏实细致认真的努力,在__市卫生局组织的医院管理年活动督查中取得了较好的成绩。

二、狠抓医疗护理服务质量,不断提高医疗技术水平

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是一个不断完善持续改进的过程。我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点,进一步加以强化和完善。

认真落实基本医疗制度,抓好基础质量、环节质量和终末质量。医院设置了质量管理网络,明确了各级的任务、职责和权限。严格执行基本医疗制度,首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危急患者抢救等制度。

1、建立健全各项技术操作规范和常规,要求人人熟悉规范,事事按规程操作。

2、是进一步完善了医疗安全制度,落实医疗安全责任书,制订了医疗安全防范与处置预案。

3、坚持院长质量查房制度和医教科进行普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会,经常深入到各科室检查基本医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药情