2025年助理人力资源管理师考试模拟预测试题及答案
理论知识部分
单项选择题（每题1分，共60分）
1.以下不属于人力资源规划内容的是（）。
A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.薪酬规划
答案：D
解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划，薪酬规划不属于人力资源规划的常规内容分类。
2.岗位规范的主要内容不包括（）。
A.岗位劳动规则
B.职务晋升规则
C.岗位员工规范
D.岗位培训规范
答案：B
解析：岗位规范的主要内容包括岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范，职务晋升规则不属于岗位规范内容。
3.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。
A.培训制度
B.工作说明书
C.工资制度
D.任务计划表
答案：B
解析：工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书。
4.企业在人员招聘中最常用的测试方法是（）。
A.心理测试
B.面试
C.笔试
D.情景模拟测试
答案：C
解析：笔试是企业在人员招聘中最常用的测试方法，具有成本低、效率高、客观性强等特点。
5.招聘总成本效用的计算公式为（）。
A.录用人数/招聘总成本
B.应聘人数/招聘期间的费用
C.被选中人数/选拔期间的费用
D.正式录用的人数/录用期间的费用
答案：A
解析：招聘总成本效用=录用人数/招聘总成本。
6.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销
答案：A
解析：独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
7.（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
A.报酬
B.奖励
C.薪金
D.工资
答案：A
解析：报酬是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
8.（）是岗位横向分类的最后一步。
A.职级的划分
B.职门的划分
C.职系的划分
D.职组的划分
答案：C
解析：岗位横向分类的步骤是：职门的划分、职组的划分、职系的划分，职系划分是最后一步。
9.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。
A.薪酬体系
B.薪酬结构
C.薪酬水平
D.薪酬管理
答案：A
解析：薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合。
10.（）是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。
A.标准工作时间
B.正常工作时间
C.计件工作时间
D.缩短工作时间
答案：D
解析：缩短工作时间是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。
多项选择题（每题2分，共40分）
1.人力资源费用规划的内容包括（）。
A.人力资源费用的预算
B.人力资源费用的审核
C.人力资源费用的核算
D.人力资源费用的控制
E.人力资源费用的结算
答案：ABCDE
解析：人力资源费用规划的内容包括人力资源费用的预算、审核、核算、控制和结算。
2.工作岗位分析信息的主要来源有（）。
A.书面资料
B.访谈
C.工作日志
D.原始记录
E.同事报告
答案：ABCDE
解析：工作岗位分析信息的主要来源有书面资料、访谈、工作日志、原始记录、同事报告等。
3.员工招聘渠道有哪些（）。
A.内部招募
B.校园招聘
C.借助中介
D.网络招聘
E.熟人推荐
答案：ABCDE
解析：员工招聘渠道包括内部招募、校园招聘、借助中介（人才交流中心、职业介绍所、猎头公司等）、网络招聘、熟人推荐等。
4.笔试的优点包括（）。
A.成绩评定比较客观
B.花较少时间达到较高效率
C.对大量应聘者同时筛选
D.增加考察的信度和效度
E.应聘者的心理压力比较小
答案：ABCDE
解析：笔试的优点有成绩评定比较客观、花较少时间达到较高效率、可对大量应聘者同时筛选、增加考察的信度和效度、应聘者心理压力比较小。
5.面试考官的目标包括（）。
A.创造一个融洽的会谈气氛
B.让应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位情况
C.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质
D.决定是否通过本次面试
E.了解应聘者的家庭状况
答案：ABCD
解析：面试考官的目标包括创造融洽会谈气氛、让应聘者了解单位和岗位情况、了解应聘者专业知识等素质、决定是否通过面试，了解应聘者家庭状况通常不是主要目标。
6.企业战略的特点包括（）。
A.全局性
B.系统性
C.长远性
D.风险性
E.抗争性
答案：ABCDE
解析：企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性等特点。
7.包装策