第1篇
一、概述
为提高企业安全管理水平，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据《安全生产法》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全工程师评估方案。
二、评估目的
1.全面评估企业安全工程师的专业素质和业务能力；
2.发现企业在安全管理方面存在的问题和不足；
3.为企业安全管理提供科学依据，推动企业安全管理水平的提升；
4.促进安全工程师队伍的稳定和发展。
三、评估原则
1.客观公正原则：评估过程应客观、公正，确保评估结果的真实性；
2.全面性原则：评估内容应全面，涵盖安全工程师的专业素质、业务能力、职业道德等方面；
3.动态性原则：评估过程应动态进行，关注安全工程师的持续成长和发展；
4.实用性原则：评估结果应具有实用性，为企业安全管理提供决策依据。
四、评估对象
1.企业内部安全工程师；
2.企业外部安全工程师；
3.企业内部其他相关人员。
五、评估内容
1.专业素质评估
（1）学历背景：评估安全工程师的学历水平，了解其专业知识储备；
（2）职业资格证书：评估安全工程师持有的职业资格证书，了解其专业资格；
（3）继续教育：评估安全工程师参加继续教育的次数和成绩，了解其专业知识更新情况。
2.业务能力评估
（1）安全管理知识：评估安全工程师对安全管理知识的掌握程度；
（2）安全检查与隐患排查：评估安全工程师在安全检查与隐患排查方面的能力；
（3）事故调查与分析：评估安全工程师在事故调查与分析方面的能力；
（4）安全培训与宣传教育：评估安全工程师在安全培训与宣传教育方面的能力；
（5）应急预案编制与演练：评估安全工程师在应急预案编制与演练方面的能力。
3.职业道德评估
（1）职业操守：评估安全工程师的职业操守，了解其遵守职业道德情况；
（2）责任心：评估安全工程师的责任心，了解其对待工作的态度；
（3）团队合作：评估安全工程师在团队合作中的表现，了解其沟通协作能力。
六、评估方法
1.问卷调查：通过设计问卷，对安全工程师的专业素质、业务能力、职业道德等方面进行评估；
2.现场考察：对企业安全管理现状进行实地考察，了解安全工程师在实际工作中的表现；
3.案例分析：选取典型案例，对安全工程师在案例分析中的能力进行评估；
4.专家评审：邀请相关领域的专家对安全工程师的评估结果进行评审。
七、评估程序
1.制定评估方案：明确评估目的、内容、方法、程序等；
2.组建评估小组：由企业内部和外部专家组成评估小组；
3.发放问卷：向评估对象发放问卷，收集相关数据；
4.现场考察：对企业安全管理现状进行实地考察；
5.案例分析：选取典型案例，对安全工程师的能力进行评估；
6.专家评审：邀请相关领域的专家对评估结果进行评审；
7.评估报告：根据评估结果，撰写评估报告，提出改进建议。
八、评估结果运用
1.对评估结果进行统计分析，为企业安全管理提供决策依据；
2.对评估中发现的问题和不足，制定整改措施，推动企业安全管理水平的提升；
3.对优秀安全工程师进行表彰和奖励，激发其工作积极性；
4.对存在问题的安全工程师进行培训和指导，提高其业务能力。
九、评估周期
本评估方案实施周期为一年，每年进行一次评估。
十、附则
1.本评估方案由企业安全生产管理部门负责解释；
2.本评估方案自发布之日起实施。
注：本模板仅供参考，具体评估方案可根据企业实际情况进行调整。
第2篇
一、引言
为确保公司安全生产目标的实现，提高员工安全意识和安全技能，本评估方案旨在对安全工程师进行全面的评估，以了解其工作能力、专业知识、安全素养等方面的情况。以下为安全工程师评估方案模板，供参考。
二、评估目的
1.了解安全工程师的岗位胜任能力；
2.评估安全工程师的专业知识和技能水平；
3.评估安全工程师的安全素养和职业操守；
4.为公司安全生产提供有力保障。
三、评估对象
本评估方案适用于公司内部所有安全工程师。
四、评估内容
1.基本情况评估
（1）个人基本信息：姓名、性别、年龄、学历、工作年限等；
（2）岗位基本信息：岗位名称、岗位级别、岗位职责等。
2.专业知识评估
（1）安全法规知识：对国家、行业及地方安全法规的了解程度；
（2）安全技术知识：对安全生产技术、安全管理、应急救援等方面的掌握程度；
（3）安全工程知识：对安全系统工程、安全评价、安全监测等方面的掌握程度。
3.安全技能评估
（1）现场安全管理：对现场安全隐患的识别、排查、整改和消除能力；
（2）应急救援：对事故应急预案的编制、实施和演练能力；
（3）安全培训：对员工安全教育培训的组织、实施和评估能力。
4.安全素养评估
（1）职业道德：遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度；
（2）敬业精神：对安全生产工作充满热情，勇于担当；
（3）团队协作：与同事、上级和下级保持良好的沟通与协作；