1、项目总控概念是什么？
2、项目总控理论基础是什么？
3、项目总控内涵和特征包含哪些方面？
4、项目总控与项目管理、工程监理有哪些不一样？
一、单项选择题：
1、继教教育是（学历教育）延伸和发展，使受教育者不停更新知识和提升创新技能、以适应社会发展和科学技术不停进步需要，是当代科学技术迅猛发展产物。
2、在整个建设工程项目全寿命中，实施阶段管理是（项目管理）。
3、项目总控目标是为项目建立安全可靠（目标控制）机制。
4、项目总控任务是宏观和总体层面上策划与控制，它作用是在项目（实施阶段）对业主方决议支持。
5、在建设工程项目管理中，（承包商）很关注工程安全，工程质量、工程进度、施工成本和可能取得利益等。
6、工程管理关键任务是（工程建设增值）。
7、工程项目管理内涵中“自项目开始至项目完成”指项目标（实施期）。
8、我国推行建设工程监理制度是（1988）年。
9、项目总控服务对象是（项目标决议者）。
10、以下哪个不是项目总控利用理论和方法（动态理论）。
11、为提升注册建造师职业素质，提升工程管理水平，确保工程质量安全，在每一个注册使用期内，必须参加（60）课时必修课和（60）课时选修课继续教育，测试达成合格标准才能办理续期注册。
12、建立信息（安全保障系统）是信息化建设关键内容。
13、为防止信息流失，应推行建设工程设计、施工和管理工作中工程信息模型化和数字化，利用建设工程（信息模型BIM）工具化进行设计，将相关信息形成完整、有层次信息系统。
14、工程师对BIM技术，引入时间原因、资源原因，称三维技术扩展到四维、五维应用到施工生产和施工管理中，如：在施工前经过过程再现，制订施工方案，这可能颠覆工程项目施工（一次性）特征。
15、在整个建设工程项目全寿命中，实施阶段管理是（项目管理）。
16、项目总控目标是为项目建立安全可靠（目标控制）机制。
17、在建设工程项目管理中，（承包商）很关注工程安全，工程质量、进度、施工成本和可能取得利益。
18、提倡每位会员必须具备包含管理能力、领导能力、协调能力、创造能力等在内专业胜任能力之外，还要求每位会员坚守职业道德信念和行为规范。这是(rics)对全体会员要求。
19、《工程咨询业务廉洁管理指南》是（国际咨询工程师联合会）制订职业道德建设文件。
20、《会员专业能力与行为准则和规范》是（英国皇家特许建造师学会）制订职业道德建设文件。
21、大型建筑工程或结构复杂建筑工程，可由两个以上承包单位联合共同承包，联合共同承包各方，对承包协议推行负担（连带责任）。
22、对招标工程协议价款，由发包人和承包人（依据工程预算书）在协议书内约定。
23、对于建设工程施工协议无效，但建设工程经完工验收合格，承包人请求参考协议约定支付工程价款，人民法院（应予支持）
24、用人单位招用劳动者，（不得）要求劳动者提供担保，不得扣押劳动者居民身份证或者其余证件。
25、对劳动协议无效或者部分无效有争议，由劳动争议仲裁机构或者（人民法院）确认。
26、建筑劳务企业要依法与农民工订立（劳动协议）。
27、《建筑施工场界噪声限值》限制建筑夜间施工，夜间是指（晚22点至晨6点之间期限）
28、《绿色施工导则》要求，施工现场污水排放应达成国家标准（污水综合排放标准）要求。
29、施工单位在施工过程中发觉文物，应该保护现场，（立刻）汇报当地文物行政部门。
30、《建设工程质量管理条例》要求，隐蔽工程在在隐蔽前，（施工单位）应该通知建设工程质量监督机构。
31、建设工程分包单位应该服从总承包单位安全生产管理，假如分包单位不服从造成生产安全事故，由（分包单位）负担主要责任。
32、《施工现场暂时用电安全技术规程》要求，施工现场暂时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应（编制用电组织设计）。
33、（施工单位主要责任人）是建设项目施工现场消防安全责任人。
34、分包工程（发包单位）未在施工现场设置项目管理机构、派驻项目经理及配置项目管理人员，视为转包工程，关于部门要依法进行查处。
35、实施施工总承包工程，（主体工程）使用主要建筑材料或设备由分包单位购置或租赁，关于部门应该依法严格处理。
36、在FIDIC施工协议条件下，工程缺点责任期内工程现场监管工作，由（业主）负责。
37、对于（工程延期），承包商能够要求延长完工时间。
38、由承包商提供全部设备，暂时工程和材料，一经运至施工现场，再要将上述物品中或其中一部分移出施工现场，必须经（工程师）同意。
39、最早提出建筑施工通用条件是（AIA）。
40、建设工程纠纷法律处理路径，只有（民事仲裁）是一次性终局处理方式。
41、我国施工协议文本对实际施工工期要求以下：（自开工日期到工程经过验收检验，承包商提交完工验收汇报日期）。
42、施工单位应该依法取得对应等