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文档摘要

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分析与解决问题的逻辑

--逻辑思维根底;国企和上市公司标准管理经验;1、解决问题的流程;序列分析方法，是界定问题的有效方法之一;案例;探索型;2、解决问题的根本原那么;3、思考过程：发散-集中-再发散-再集中;丰富思想的六种常用方法;创新的主要瓶颈;4、逻辑思维过程;逻辑框架设计：逻辑树〔因果树〕;快速形成结构化思想体系的逻辑思维过程;冷静思考：在现象和本质之间用一定的逻辑顺序联系起来;5、抓主要问题的ABC法;6、思考的逻辑：金字塔原理的四个原那么;7、分析与解决问题的七个步骤;8、头脑风暴法步骤:如何解决部门存在的问题;9、运用金字塔原理能到达这样的效果;与专家相会，与专家同行