基本信息
文件名称：绩效：如何进行突破性绩效设计-29页.docx
文件大小：2.09 MB
总页数：43 页
更新时间：2025-06-25
总字数：约3.3千字
文档摘要
如何进行
突破性绩效设计
HRCOE云创始人刘建华
PRESENTBYLIEPIN
传统的绩效模式已经被证明无效
2
传统绩效考核的七个坑
讨价还价的目标设定什么都想考
讨价还价的目标设定
什么都想考的KPI
工资划分20-30%作为绩效奖金
经理随心评价的“定性”评价
07
07
030502040601
03
05
02
04
06
01
过多的考核级别设置看起来好像有道理的强制分
过多的考核级别设置
看起来好像有道理的强制分布
一个重要思考-做绩效的目的是什么
为了组织业绩增长
为了实现组织使命与愿景
高业绩支撑公司高股价/高市值
决定组