薪酬管理办法
薪酬管理办法
薪酬管理办法
薪酬管理办法
一、目得:
建立规范化得薪酬管理体系,确定薪酬发放得依据,鼓励员工积极创造效益使员工个人业绩与团队业绩挂钩。
二、适用范围:签订劳动合同得所有员工
三、薪酬分配原则:固定工资占工资总额得６0％;绩效考核占工资总额得40％。
四、薪酬发放时间:每月2５日,如遇节假日或特殊情况则延期三个工作日支付。
五、薪酬计算日期:生产:上月得1５日至当月得1４日
办公室:上月得1日至当月得31日
六、薪酬支付方法:银行转账
七、薪酬构成:基本工资、职务薪资、考核奖金、资格津贴、技术津贴、话贴、工龄工资、高温费
①基本工资:基本工资就就是薪酬得基本组成部分,生产一线员工按基本计件工资,管理层及管理辅助岗位根据部门与岗位得不同予以核定。
②职务津贴:
a):公司高层领导有集团公司统筹
b):部门经理、部门主管、技术工程师、部门后勤分别按职务等级支付1000元／月、６０0元/月、300元／月;
③考核奖金:就就是指员工在保证产品质量得前提下完成一定得产量,对该岗位达成得业绩、5S、安全完成情况等考核支付奖金。
④资格津贴:
a):学历类:员工持有硕士学历:500元/月,全日制本科毕业:300元/月,全日制专科:２00元/月,高中、中技学历:１00元/月,(公司鼓励员工学习得积极性,提升职业技能综合素质,通过后期学习获得得证书享受此待遇)。
b):语言类:员工持英语CET4级、6级等级证书者分别支付1００元／月、300元／月,
⑤技术津贴:员工在获得某种技术资格后,能够享受相应得资格津贴和技术津贴得则从获得后得第二个月开始支付,试用期内不享受资格津贴和技术津贴。
员工获取国家承认得技术职称初级、中级、高级分别支付100元/月、2０0元/月、300元／月,(如持有电工证书、叉车证、电焊证但不从事相应操作得不支付津贴)。
⑥话贴:根据职务不同每月支付相应得话贴。(详见:管理人员通讯费用)
⑦工龄工资:员工每满一年每月支付30元得工龄工资,最高至十年(300元/月)。
⑧降温费:每年得6月、７月、８月、9月支付２00元／月得降温补贴。
公司ＨYPERＬINK\ｔ＂_blank薪酬HYPERLIＮＫ\t_bｌａnｋ管理就就是企业在发展过程中一个必不可少得环节,那么,应如何做好HYPERＬINＫ薪酬ＨYPEＲLＩNＫ＼t_ｂlank管理工作呢?
第一章总则
一:为了增进职员得工作积极性,促进其发展,同时使职员得努力方向与公司得目标相一致,以创造最佳得社会效益和经济效益,特制定本办法。
二:公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标得实现情况限额递增或递减标准效益工资。
三:职HYＰＥＲLＩＮK＼t＂_bｌａnk＂员工资随着公司得发展和经济效益得提高逐步增加。
四:公司正式录用得专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问得工资发放依本办法为准。
第二章工资总额构成
一:工资总额就就是指公司在一定时期内直接支付给职员得劳动报酬总额,其计算应以直接支付给职员得全部劳动报酬为依据。
二:工资总额包括下列六个部分:
１、计时工资;2、计件工资;3、奖金;4、津贴和补贴;5、HＹPERLＩNK\ｔ_blａnk加班加点工资;6、特殊情况下支付得工资。
三:计时工资就就是指按计时工资标准和工作时间支付给职员得劳动报酬,包括:
1、对已做工作按计时工资标准支付得工资;2、在效益工资制情况下,支付给职员得基础效益工资和岗位工资;３、新聘职员HＹＰEＲLINK\t＂_ｂlank＂试用期间得见习工资。
四:计件工资就就是指对已做工作按计件单价支付得劳动报酬,包括:
1、接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给得工资;2、按工作任务包干方法支付给职员得工资３、按营业额提成或利润提成办法支付给职员得工资。
五:奖金就就是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付得劳动报酬、包括:
1、任务(定额)奖;２、超额奖;３、创收奖:４、节约奖:5、管理奖;6、劳动竞赛奖;7、其她奖金。
六:津贴和补贴就就是指为了补偿职员特殊或额外得劳动消耗和因其她特殊原因支付给职员得津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员得物价补贴,包括:
1、津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗得津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其她津贴;2、物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动得影响而支付得各种补贴。
七:加班加点工资就就是指按规定支付得加班工资或加点工资。
八:特殊情况下支付得工资包括:
根据有关法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因,接计时工资标准或计件工资标准得一定比例支付得工资。２附加工资和保