第1篇
一、前言
为了激励酒店工程部员工的工作积极性，提高工作效率，确保酒店设施设备的正常运行，特制定本奖金分配方案。本方案旨在公平、公正、公开的原则下，对工程部员工进行合理的奖金分配，以激发员工的工作热情，促进部门整体业绩的提升。
二、奖金分配原则
1.公平原则：奖金分配要公平合理，确保每位员工都能享受到应有的奖励。
2.绩效原则：奖金分配以员工的工作绩效为依据，多劳多得，奖优罚劣。
3.透明原则：奖金分配方案要公开透明，让每位员工都能了解奖金分配的标准和依据。
4.动态调整原则：根据酒店经营状况和工程部工作需要，对奖金分配方案进行动态调整。
三、奖金分配范围
1.工程部全体员工，包括部门经理、主管、技术人员、维修工等。
2.在职员工，包括试用期员工。
四、奖金分配标准
1.绩效考核：根据年度、季度或月度绩效考核结果，对员工进行排名，按比例分配奖金。
2.岗位责任：根据员工岗位职责和工作量，确定奖金分配比例。
3.个人贡献：根据员工在部门工作中的突出贡献，给予额外奖励。
4.团队协作：鼓励员工之间相互协作，对团队协作成绩显著的员工给予奖励。
五、奖金分配比例
1.绩效考核奖金：根据绩效考核结果，设定不同等级的奖金比例，如：
-一等奖：10%
-二等奖：8%
-三等奖：6%
-优秀奖：4%
2.岗位责任奖金：根据岗位职责和工作量，设定不同等级的奖金比例，如：
-部门经理：15%
-主管：10%
-技术人员：8%
-维修工：5%
3.个人贡献奖金：根据个人贡献大小，设定不同等级的奖金比例，如：
-重大贡献：5%
-较大贡献：3%
-一般贡献：2%
4.团队协作奖金：根据团队协作成绩，设定不同等级的奖金比例，如：
-一等奖：3%
-二等奖：2%
-三等奖：1%
六、奖金发放时间
1.年度奖金：在次年第一季度内发放。
2.季度奖金：在每个季度结束后一个月内发放。
3.月度奖金：每月底发放。
七、奖金发放流程
1.工程部经理根据绩效考核结果，对员工进行排名，确定奖金分配比例。
2.部门经理将奖金分配方案报酒店人力资源部审核。
3.人力资源部审核通过后，将奖金分配方案通知工程部。
4.工程部按照奖金分配方案，将奖金发放给员工。
八、奖金分配监督
1.奖金分配方案由酒店人力资源部进行监督，确保奖金分配的公平、公正。
2.员工对奖金分配有异议时，可向人力资源部提出申诉。
3.人力资源部对申诉进行调查，及时纠正错误。
九、结语
本奖金分配方案旨在激发酒店工程部员工的工作积极性，提高工作效率，确保酒店设施设备的正常运行。希望全体员工能够积极配合，共同努力，为酒店的发展贡献力量。
特此方案。
酒店名称：
年月日
注：本方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由酒店管理层进行修订。
第2篇
一、前言
为了激励酒店工程部员工的工作积极性，提高工作效率，确保酒店设施设备的正常运行，特制定本奖金分配方案。本方案旨在通过合理的奖金分配机制，激发员工的工作热情，促进部门整体业绩的提升。
二、奖金分配原则
1.公平原则：奖金分配应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中竞争。
2.绩效原则：奖金分配应以员工的工作绩效为依据，将绩效与奖金挂钩，激励员工不断提高工作水平。
3.鼓励创新原则：对在工作中提出合理化建议、创新成果显著的员工给予奖励，以鼓励员工积极创新。
4.重视团队原则：奖金分配应充分考虑团队协作，对团队整体业绩突出的给予额外奖励。
三、奖金分配范围
1.酒店工程部全体员工。
2.部门内部临时项目组。
四、奖金分配标准
1.基本工资奖金：根据员工的基本工资和公司规定的奖金比例进行分配。
2.绩效奖金：根据员工的工作绩效进行分配，具体包括以下几个方面：
（1）设备维护与保养：设备维护保养质量高、无安全事故发生的，给予一定的绩效奖金。
（2）设备维修：维修质量高、效率快的，给予一定的绩效奖金。
（3）设备更新改造：参与设备更新改造项目，并取得显著成效的，给予一定的绩效奖金。
（4）节能减排：在节能减排方面取得显著成效的，给予一定的绩效奖金。
（5）安全管理：无安全事故发生的，给予一定的绩效奖金。
3.创新奖金：对在工作中提出合理化建议、创新成果显著的员工给予奖励。
4.团队奖金：对团队整体业绩突出的给予额外奖励。
五、奖金分配流程
1.员工自评：员工根据自身工作情况，填写《员工奖金自评表》。
2.部门经理审核：部门经理对员工自评表进行审核，提出修改意见。
3.部门经理评估：部门经理根据员工自评表和实际情况，对员工进行综合评估。
4.奖金分配：根据评