基本信息

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文档摘要

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工程项目部安全质量部责任矩阵

职责划分：Z-主责，F-辅责，J-校核，S-审核，P-批准

编号

工作清单

安质部

分管领导

安全总监(部长)

专职安全员

1

安全管理

1.1

安全生产保证体系

1.2

部门设置,人员配备

1.3

成立安全生产领导小组

1.4

层层签订安全质量责任书

S

F

1.5

每月对管理人员进行安全量化考核

S

Z

2

安全生产策划

2.1

制定项目安全管理目标

S

Z

2.2

制定安全标准工地创建目标

2.3

安全风险识别评价

S

F

2.4

形成风险源调查表(及时更新上报)

S

F

2.5

形成重大危险源清单(及时更新上报)

S

F

3

安全教育培训

3.1

作业人员教育培训,考核

S

Z

F

3.2

建立Ⅲ级教育卡

S

Z

F

3.3

安全知识考核

S

Z

F

3.4

日常安全教育

S

Z

F

3.5

班前讲话

S

F

F

4

安全防护

4.3

指导,检查防护用品佩戴情况

S

Z

F

4.4

做好“四口”“五临边”防护

S

Z

F

4.5

做好临时施工用电安全防护

S

Z

F

5

安全检查

5.1

月度综合安全大检查

S

F

5.2

专业安全检查、

S

F

5.3

季节性安全检查

S

F

5.4

节假日安全检查

S

F

5.5

息工后,复工前安全检查

S

F

5.6

周安全检查

S

F

5.7

每日的安全巡查

F

5.8

督促现场负责人隐患整改闭合并及时回复整改情况

S

Z

F

6

应急救援

6.4

确定工作方法及职责

S

F

6.5

应急演练

S

F

6.6

总结应急演练存在的不足,以对应项目的日常管理工作

S

F

7

安全事故报告及处理

7.1

向公司安质部领导报告

S

F

7.2

报告股份公司安委会办公室(向县级安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告)

S

F

8

安全标准工地创建,申报

8.1

制定创建计划

S

F

8.2

文字及影响资料收集

S

Z

8.3

安全标准工地申报

S

F