劳务派遣对企业用工成本的影响探究
1企业劳务派遣用工的基本概述
在当前新市场经济常态下，工业化建设进程的不断加快，企业对于人力资源需求量的持续上升，在一定程度上也为劳务派遣模式的生成创造了良好条件，而简单来讲，“企业用工方式”指的是在当前多元化产业时代背景下，劳动者在用人单位实现劳动过程的方式，劳动合同制用工、劳务派遣制用工、临时性用工是现阶段企业用工的三种主要方式，其中劳务派遣制用工是指劳动者通过劳务公司间接在用工单位实现劳动过程的企业用工方式，它的特殊性在于用工单位与派遣人员之间并非是雇佣关系，但前者对派遣人员却拥有一定的劳力使用权，作为一种新型用工形式，劳务派遣模式的实施不仅降低了企业用工的成本支出，与此同时在规避企业风险、推动企业可持续发展中也发挥了重要作用。
2劳务派遣对企业用工成本的影响探析
2.1极大地降低了企业的人工成本
在当前多元化产业时代背景下，为从根本上推动产业的进一步发展，加大对员工招聘和培训力度是企业每年的重要工作内容，而从某方面来讲，无论是人员招聘还是人员培训，用人成本的支出费用始终居高不下，给企业的整体发展而言造成了极为不利的影响，而劳务派遣模式的实施，在一定程度上可有效地降低企业工资性人工成本和培训成本，为企业可持续发展目标的实现打下了坚实基础，具体而言一方面用人单位可通过与劳务派遣单位签订用人合同，对其任职条件作出明确规定，而后派遣单位依照招聘要求开展人员招聘工作，降低了对人员培训成本的支出，而另一方面在进行实践作业过程中，受派人员的薪酬待遇主要有派遣单位负责，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，从而避免内部员工与受派人员攀比效应产生的同时，为企业的可持续发展打下了坚实基础。除此之外，在实施劳务派遣模式过程中，用工单位不仅节省了福利性费用支出，此外由于受派人员的工资发放都是由第三方完成，因此如人力资源档案管理、社会保障、劳动关系等诸多方面所产生的费用也不需要用工单位进行资金投入，使得企业的资金压力得以缓解，核心竞争力能有所提升。
2.2极大地降低了企业的管理成本
其一，人员招录环节。在进行招聘作业过程中，用工单位通过与劳务派遣单位签订劳务合同后，后期各项招聘工作的开展都全权交由派遣单位，省去了招工广告投资以及招工方案的人力成本，为最终企业管理成本的严格控制打下了坚实基础；
其二，人事管理方面。其实从某方面而言，在企业发展过程中，人事管理的投入资金是一块不小的成本，而通过采取劳务派遣的管理模式，企业人力资源管理部门可从根本上有效地降低管理成本的投入，用工单位在使用这些人员时，只需对其做出相关岗位制度规定，按分配的工作任务进行管理、考核即可。
2.3极大地提高了企业用工的便捷性
在当前社会主义市场经济飞跃式发展的产业时代背景下，波浪式发展是现阶段企业在新市场经济常态下主要的发展形式，因此从某方面而言，在特定的时间内企业对于人员的需求是十分迫切的，故而为从根本上避免企业人才紧缺和人才过剩问题的产生，通过实施劳务派遣模式，用工单位只需在人才需求期间向派遣单位支付一定费用，从而满足其对于人力资源的需求，与传统劳务作业模式相比，劳务派遣这种用人机制的工作弹性化较大，从而在保障企业用工便捷性的基础上，也极大地满足了企业对于人力资源的需求，除此之外，通过劳务派遣方式，将“雇佣”与“使用”相分离，也从根本上免去了各项手续成本的支出，为企业可持续发展目标的实现打下了坚实基础。
3劳务派遣应用过程中的注意事项
3.1科学合理地选择劳务派遣单位
与传雇佣模式相比，劳务派遣的主体包含三方面，即——用人单位、受派人员以及派遣单位，而其中派遣单位与用人企业之间是一种派遣协议关系，而与受派人员之间是一种劳动关系，因此从某方面而言，派遣单位选择的科学性、合理性和有效性与否在一定程度上对劳务派遣模式应用质量和应用效率具有直接影响，故此为从根本上推动产业的进一步发展，在进行劳务派遣单位的选择过程中，用人企业和受派人员不仅需综合考虑派遣单位的综合实力，与此同时还要全面分析服务价格，通过对比派遣成本与企业自行管理成本，从而选择出适合企业的发展模式，为企业综合实力的提升打下坚实基础。
3.2对劳务派遣协议进行不断完善
经大量调研数据分析可知，现阶段由于我国正处于劳务派遣模式研发的初始阶段，各项管理规章制度和管派遣协议与国外发达国家之间存在显著差距，而从某方面而言，派遣协议的不完善，也是影响劳务派遣模式应用质量和应用效率的重要因素，更严重者会造成最终无人负责状况的产生，故此为避免上述问题的产生，一方面完善劳务派遣协议是当前劳务派遣公司的核心发展方向，更是其与用人企业之间成功合作的必要前提，而另一方面用人单位还需加强与派遣单位的沟通交流，确保在第一时间将可能出现的问题和矛盾进行化解，从而最大程度地避免不