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工程项目部技术管理类工作清单
编号
工作清单
1
技术管理
1.1
工号划分
1.2
设计文件审核
1.2.1
制定设计文件审核计划
1.2.2
编制设计文件收发台账
1.2.3
组织会审
1.2.4
及时进行设计文件审核交底
1.2.5
审核报告外部提报
1.3
施工组织设计
1.3.1
组织编制
1.3.2
自评与修改
1.3.3
公司内部报批
1.3.4
外部报批(监理及业主等单位)
1.3.5
施组交底
1.3.6
组织实施
1.3.7
动态优化调整
1.4
工程设计变更
1.4.1
提交设计变更报告
1.4.2
建立变更设计动态管理台账
1.4.3
变更部位标示
1.4.4
设计变更交底
1.5
施工方案
1.5.1
多方案比选
1.5.2
方案编制
1.5.3
方案内部审批
1.5.4
方案外部报批
1.5.5
组织实施
1.5.6
动态调整优化
1.6
作业指导书
1.6.1
作业指导书编制
1.6.2
作业指导审批
1.6.3
作业指导书实施
1.6.4
动态调整优化
1.7
技术交底
1.7.1
建立Ⅲ级交底制度
1.7.2
编制技术交底内容
1.7.3
交底人、交底对象签认技术交底
1.7.4
技术交底归档保存
1.7.5
交底执行情况检查
1.8
施工记录、检验批等
1.8.1
日常施工记录、检验批填写
1.8.2
检验批外部签认
1.8.3
归档保存
1.9
施工测量
1.9.1
交接桩记录
1.9.2
控制网加密及定期复测
1.9.3
测量设备保管、自检及送检
1.9.4
施工放样及测量记录
1.9.5
竣工测量
1.10
试验检测
1.10.1
编制试验室管理办法、管理制度，各种计划
1.10.2
接受委托、进行检测，出具报告
1.10.3
定期进行试验设备的检定校准
1.10.4
按时上报各种报表
1.10.5
组织竣工资料的归档整理，上缴检测专用章等凭证
1.11
科技管理
1.11.1
制定科研、专利、工法、科技进步奖等工作计划
1.11.2
项目部收集、整理、分析过程资料
1.11.3
撰写相关申请文件
1.11.4
申报材料提报
1.11.5
科技成果评审
1.11.6
组织科技成果的推广应用和转化工作