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三矿1-5月份经营管理情况
基本情况
含历史沿革综合办公室、可采储量地测科、、产能信息、企划科、2024年及2025年1-5月经营情况（收入、利润、商品煤单位成本）等信息。财务科
二、管理体制
（一）组织架构：含当前层级框架、部门设置等信息。党群工作部
（二）人员结构：管理人员及其他人员数量、占比等信息。党群工作部
（三）薪酬情况：薪酬总额及工资总额（非资本化部分占比）、人均情况、绩效设计等信息。人力资源科
三、生产情况
（一）生产条件
1.煤层及顶底板情况：生产科
2.地质条件：（示例：轿子山煤矿M8、M9煤层均为III类不易自燃煤层。新井的最大矿井涌水量为190m3/h，正常涌水量130m3/h；平桥井的最大矿井涌水量为200m3/h，正常涌水量110m3/h。矿井水文地质类型属于中等类型。新井煤层绝对瓦斯涌出量10.19m3/min，相对瓦斯涌出量35.21m3/t；平桥井煤层绝对瓦斯涌出量为22.762m3/min，相对瓦斯涌出量为42.79m3/t。属煤与瓦斯突出矿井。）地测科，通防科
3.通风情况：通风方式等情况。通防科
4.开拓情况：开拓方式、月进尺、万吨掘进率等情况。开拓科
5.采煤情况：采煤方式、综采设备开机率等情况。生产科
6.煤质情况：灰分、发热量等情况。生产科
（二）生产管理情况
1.一优三减情况。生产科
2.新工艺、新装备、新技术等推广情况。生产科
3.生产组织情况（包含生产设计评估、生产接替等情况）。生产科
4.煤质管理情况（洗选掺配管理及商品煤结构等信息）。生产科
5.提升单产单进情况。生产科，开拓科
6.智能化工作面推进情况。机运科，生产科，调度
7.提升灾害治理效能，降低灾害治理成本情况。通防科
四、采购管理
1.招标方式：（企划科）
2.供应商分类情况：战略供应商占比、采购集中度（采购额中前3大供应商占比）、源头占比等信息供应科、机运科、企划科
3.支付方式：现汇、承兑比例及账期等信息；供应科、机运科、企划科
4.其他：
五、销售管理（洗煤厂）
（一）销售机构设置情况：人数、学历、年龄占比情况。
（二）销售模式及提成情况：
（三）客户行业分类情况：
（四）货款收取方式：账期、现汇承兑比例等信息。
六、其他财务科
（一）财务状况：资金情况（货币资金及承兑）、负债率、折旧及摊销、财务费用情况。
（二）其他：外包业务情况（业务内容、工作量、人数等信息）、电力及其他成本情况。
七、经营管理存在的问题及下一步改进措施（各部门）
附件：1.xx矿井1-5月人员及薪酬结构表（人力资源科）
2.xx矿井1-5月采购合同台账（供应科、机运科、后勤、生产科、通防科、地测科）
3.xx矿井1-5月商品煤销售情况表（洗煤厂）
2025年6月24日