基本信息

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文档摘要

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轨道交通工（班）前会卡控流程

序号

项目

要求

备注

1

禁令

工（班）前会必须由施工负责人组织召开，全员（含配合人员、外单位人员）参与。

2

作业前必须在作业现场再次核对作业令、作业区域、作业内容。

3

工（班）前会必须录音，录音应在1天内上传到工班电脑，并至少保持15天。

4

准备

到达作业现场（车站）后，施工负责人检查施工各项资料是否齐全（作业指导书、检修记录表、作业令、作业区域简图、工作票等）。

5

确认动火、密闭空间等特种作业、高空作业是否完成审批。

6

人员检查

列队：施工负责人召集作业组成员列队（每7人列一队）。

7

点名：由施工负责人自报姓名，确认当前时间并进行作业组人员点名（作业组人员自报姓名），新增或临时的组员由负责人说明情况。

8

着装检查：施工负责人逐一检查人员着装：工作服、劳保靴、安全帽等劳保用品按要求佩戴。

9

状态检查：施工负责人检查人员身体、精神状态是否符合作业要求。

10

工作任务交底

再次核对：施工负责人对照作业区域简图/作业令对实际作业区域、作业内容等方面进行宣读。

11

施工交底：施工负责人明确作业地点、作业区域、作业内容、作业时间、防护措施等内容。

12

人员分工：施工负责人根据工作任务进行细化安排，明确每个人的工作任务、工作地点。

13

质量交底：根据作业指导书对本次作业工艺要求、检修流程、质量标准等进行宣贯。

14

安全预想：根据作业指导书、风险数据库等要求，对本次作业存在的风险点、防范措施、应急措施进行宣讲（涉及轨行区作业必须明确端门进出位置、行走方向等）

15

人员反馈：作业成员针对本次作业的不了解、不明白之处进行提问。

16

人员抽问：施工负责人针对施工作业风险点、作业区域、检修质量标准、管控措施进行提问，提问人数不得少于施工人数30%。