第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，消防工程在公共安全领域的重要性日益凸显。消防工程维保作为保障消防设施正常运行的关键环节，其质量直接关系到人民群众的生命财产安全。为了提高消防工程维保企业的服务质量和经济效益，激发员工的工作积极性，特制定本提成方案。
二、方案目标
1.激励员工提高服务质量，确保消防设施正常运行；
2.提高消防工程维保企业的市场竞争力；
3.优化资源配置，实现企业经济效益的最大化；
4.建立健全激励机制，提升员工工作满意度。
三、提成方案内容
1.提成范围
（1）消防工程维保项目；
（2）消防设施检测、维修、保养等服务；
（3）消防设备销售及售后服务。
2.提成比例
（1）根据项目类型、规模、复杂程度等因素，设定不同的提成比例；
（2）对于优质服务、及时响应、客户满意度高的项目，适当提高提成比例；
（3）对于出现安全事故、投诉等情况的项目，降低提成比例或不予提成。
3.提成计算方法
（1）按照项目合同金额的百分比计算提成；
（2）根据项目实际完成情况，调整提成比例；
（3）提成金额=项目合同金额×提成比例。
4.提成发放
（1）每月底根据员工提成金额进行结算；
（2）次月发放提成款项；
（3）对于特殊贡献或突出贡献的员工，可适当提高提成金额。
5.提成考核指标
（1）服务质量：包括客户满意度、项目完成质量、维保效果等；
（2）工作效率：包括项目响应时间、维保周期、售后服务等；
（3）团队协作：包括与其他部门、同事的沟通协作能力；
（4）安全管理：包括安全生产、预防事故发生等。
6.提成调整
（1）根据市场行情、企业经济效益等因素，适时调整提成比例；
（2）对于业绩突出、贡献较大的员工，可适当提高提成比例；
（3）对于出现严重失误、违规操作的员工，降低提成比例或取消提成。
四、方案实施与监督
1.成立提成方案实施小组，负责方案的制定、实施、监督等工作；
2.对提成方案进行定期评估，根据实际情况进行调整；
3.加强对员工的思想教育，提高员工对提成方案的认识和执行力度；
4.建立健全提成方案监督机制，确保方案的公平、公正、公开。
五、方案预期效果
1.提高员工的工作积极性，激发团队凝聚力；
2.提升消防工程维保企业的服务质量，增强市场竞争力；
3.实现企业经济效益的最大化，为企业发展奠定基础；
4.提高员工工作满意度，促进企业和谐发展。
六、总结
本消防工程维保价提成方案旨在激发员工的工作积极性，提高服务质量，实现企业经济效益的最大化。通过本方案的实施，相信消防工程维保企业能够取得更好的发展，为我国公共安全事业做出更大贡献。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，消防安全问题日益受到重视。消防工程维保作为确保消防安全的重要环节，其质量与效果直接关系到人民生命财产安全。为激发维保人员的积极性和创造性，提高消防工程维保质量，特制定本提成方案。
二、方案目的
1.激励维保人员提高工作效率，确保消防工程维保质量。
2.调动维保人员的积极性，提升企业核心竞争力。
3.优化企业成本结构，提高经济效益。
三、方案适用范围
本提成方案适用于公司所有从事消防工程维保的员工。
四、提成方案内容
1.提成比例
（1）基础提成：根据维保人员的岗位和技能水平，设定不同等级的基础提成比例。
一级：3%
二级：2.5%
三级：2%
（2）绩效提成：根据维保人员的工作绩效，设定不同等级的绩效提成比例。
优秀：5%
良好：3%
合格：1%
（3）质量提成：根据维保项目质量评定结果，设定不同等级的质量提成比例。
A级：5%
B级：3%
C级：1%
2.提成计算方式
（1）月度提成：根据维保人员当月实际完成的维保项目金额，按照提成比例计算提成。
月度提成=实际完成金额×提成比例
（2）年度提成：根据维保人员年度累计完成的维保项目金额，按照提成比例计算提成。
年度提成=年度累计完成金额×提成比例
3.提成发放
（1）月度提成：每月底发放上月提成，如遇节假日，可提前发放。
（2）年度提成：年度结束后一个月内发放。
五、提成方案调整
1.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。
2.调整方案需经公司管理层批准，并向全体员工公布。
六、附则
1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
以下为具体方案示例：
一、消防工程维保价提成方案示例
1.基础提成比例
一级维保人员：3%
二级维保人员：2.5%
三级维保人员：2%
2.绩效提成比例
优秀：5%
良好：3%
合格：1%
3.质量提成比例
A级：5%
B级：3%
C级：1%
4.提成计算方式
（1）月度提成计算
月度提成=实际完成金额