“访企入村”专题行动方案
行动背景
为加强政府、企业与乡村之间的联系与合作，促进资源优化配置，推动乡村产业升级和经济发展，解决乡村就业难题，提升企业社会责任感，特开展“访企入村”专题行动。
二、行动目标
短期目标：在行动开展后的[X]个月内，促成至少[X]家企业与乡村达成初步合作意向，为乡村提供至少[X]个就业岗位。
中期目标：在[X]年内，建立[X]个稳定的企村合作项目，推动乡村特色产业发展，提高乡村居民人均收入[X]%以上。
长期目标：形成可持续的企村合作模式，实现乡村经济多元化发展，缩小城乡差距，助力乡村振兴战略全面实施。
三、行动主体
政府部门：包括农业农村局、工信局、商务局、人社局等，负责统筹协调、政策支持、项目对接和监督管理。
企业：涵盖农业产业化龙头企业、制造业企业、服务业企业等，根据自身优势和乡村需求，开展产业合作、就业帮扶等活动。
乡村：以行政村为单位，组织村民积极参与，提供土地、劳动力等资源，配合企业开展项目实施。
四、行动内容
（一）访企调研
|阶段|时间安排|工作内容||-|-|-||准备阶段|[具体时间区间1]|成立调研小组，制定调研计划，收集企业信息，确定调研企业名单。||实施阶段|[具体时间区间2]|调研小组深入企业，通过实地考察、座谈交流、问卷调查等方式，了解企业的生产经营状况、发展需求、投资意向以及社会责任履行情况，重点了解企业在产业合作、就业帮扶、技术支持等方面的意愿和能力。||总结阶段|[具体时间区间3]|对调研结果进行整理分析，撰写调研报告，提出针对性的合作建议和措施。|
（二）入村对接
乡村资源梳理：各乡村对自身的土地、劳动力、特色产业等资源进行全面梳理，建立资源台账，明确可合作的优势和潜力。
项目推介会：组织召开“访企入村”项目推介会，邀请企业代表和乡村负责人参加。会上，乡村负责人介绍本地资源和发展需求，企业代表介绍合作意向和项目方案，双方进行面对面交流和对接。
实地考察：根据项目推介会的对接情况，组织企业代表到乡村进行实地考察，深入了解乡村的实际情况，进一步明确合作细节。
（三）合作项目推进
项目签约：对达成合作意向的企业和乡村，组织签订合作协议，明确双方的权利和义务，确保项目顺利实施。
项目实施：企业和乡村按照合作协议的要求，共同推进项目实施。政府部门加强跟踪服务，及时协调解决项目实施过程中遇到的问题。
项目评估：定期对合作项目进行评估，检查项目进展情况、经济效益和社会效益，总结经验教训，及时调整项目方案和合作策略。
（四）就业帮扶
岗位需求调查：企业根据自身生产经营需要，提供岗位需求信息，包括岗位名称、岗位要求、薪资待遇等。
技能培训：根据企业岗位需求，组织开展针对性的技能培训，提高乡村劳动力的就业技能和素质。培训方式可以采取集中授课、现场指导、线上学习等多种形式。
就业推荐：搭建就业服务平台，为企业和乡村劳动力提供就业对接服务。通过举办招聘会、发布就业信息等方式，促进乡村劳动力就业。
五、行动步骤
（一）动员部署阶段（X年X月X日——X年X月X日）
成立“访企入村”专题行动领导小组，明确各成员单位的职责分工。
制定行动方案，召开动员大会，对行动进行全面部署。
开展宣传活动，通过多种渠道宣传“访企入村”行动的意义和目的，营造良好的社会氛围。
（二）组织实施阶段（X年X月X日——X年X月X日）
按照行动内容的要求，有序开展访企调研、入村对接、合作项目推进和就业帮扶等工作。
建立工作台账，定期对工作进展情况进行统计和分析，及时掌握工作动态。
加强沟通协调，定期召开工作协调会，解决工作中遇到的问题和困难。
（三）总结评估阶段（X年X月X日——X年X月X日）
对“访企入村”专题行动进行全面总结，评估行动的成效和存在的问题。
总结经验教训，形成可复制、可推广的企村合作模式和经验做法。
对表现突出的单位和个人进行表彰奖励。
六、保障措施
（一）政策支持
制定出台相关优惠政策，对参与“访企入村”行动的企业在税收、土地、金融等方面给予支持。
设立专项扶持资金，对合作项目给予资金补贴和奖励。
（二）组织保障
建立“访企入村”专题行动联席会议制度，定期召开会议，研究解决行动中的重大问题。
明确各成员单位的工作职责，加强协作配合，形成工作合力。
（三）宣传引导
充分利用电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传“访企入村”行动的典型经验和成功案例，营造良好的舆论氛围。
加强对乡村居民的宣传教育，提高他们的参与意识和积极性。
（四）监督考核
建立健全监督考核机制，对“访企入村”专题行动的各项工作进行定期检查和考核。
将行动成效纳入相关单位和个人的绩效考核体系，对工作不力的单位和个人进行问责。