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工程项目部物资管理类工作清单
编号
工作清单
1
物资管理
1.1
物资管理策划
1.1.1
物资前期调查
1.1.2
物资采购供应方案
1.1.3
物资管理交底
1.1.4
项目物资管理策划
1.2
物资计划管理
1.2.1
编制《分工号主要物资设计数量明细表》
1.2.2
编制《分工号主要物资限(定)额数量明细表》
1.2.3
建立《主要物资需用限(定)额数量总计划表》
1.2.4
编制主要物资月度需用量计划表
1.2.5
编制月(季)度物资采购(申请)计划表
1.2.6
编制辅助材料月度采购申请计划
1.3
物资采购管理
1.3.1
按照《××采购组织形式及采购方式指引清单》要求，选定主要物资采购方式
1.3.2
集采物资采购
1.3.2.1
编制集采物资申购计划
1.3.2.2
集采物资采购实施
1.3.3
自购物资采购
1.3.3.1
编制自购物资采购方案、组织采购领导小组评审
1.3.3.2
自购物资采购实施
1.3.3.3
自购物资采购实施结果审批
1.3.4
供应商管理
1.3.4.1
合格供应商准入评审
1.3.4.2
供应商评价
1.4
物资合同管理
1.4.1
起草合同
1.4.2
组织并上报合同评审
1.4.3
合同交底
1.4.4
合同履行、变更、转让、解除
1.4.5
物资过程调查、结算与支付
1.5
物资验收管理
1.5.1
验收管理
1.5.2
检验管理
1.5.3
不合格物资管理
1.5.4
物资保管
1.6
物资发放管理
1.6.1
限额发料
1.6.2
核对发料依据和有权领料人资格，核对计划数量
1.6.3
发料
1.6.4
登账
1.7
周转材料、小型机具管理
1.7.1
市场调查编制拟购置、加工或租用方案
1.7.2
组织采购领导小组审核
1.7.3
外部租赁
1.7.4
现场管理建立台账、上报动态报表
1.7.5
摊销、租费结算
1.7.6
外租料退场退租
1.8
废旧物资处理管理
1.8.1
废旧物资清点造册
1.8.2
市场调查、拟订处置方案
1.8.3
废旧物资处置
1.8.4
处置结果登记存档
1.9
物资盘点管理
1.9.1
现场盘点
1.9.2
收集汇总盘点数据，计算盘点结果
1.9.3
异常情况处理，上报公司审批
1.10
物资核算分析管理
1.10.1
统计物资实发数量
1.10.2
计算物资实耗数量
1.10.3
核算物资量价盈亏
1.10.4
编制物资单项成本分析报告
1.10.5
依据结果办理劳务扣款、参与经济活动分析