计
划
乐
泡泡玛特“幻乐世界·创造美好”概念推广活动方案
1概念阐述
2市场分析
3营销策略附录
4创意设计
5媒介投放
6费用预算
目录
概念阐
POPMART（泡泡玛特），是成立于2010年的潮流文化娱乐品牌。发展十余年来，POPMART泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域，构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。
泡泡玛特旗下签约了如Kenny、毕奇、龙家升等知名潮玩设计师，推出了众多粉丝喜爱的潮玩产品，凝聚了优质的粉丝群体。有众多的IP系列，有萌有酷，他（她）就是你内心的样子，爱玩，追逐潮流，却充满正义。
他（她）就是【泡泡玛特】。
泡泡玛特永远都在传递着“创造潮流，传递美好”的普世价值，会玩才快乐！
概念阐述
“玩”心不改，幻乐大“玩”家
活动构思
/CAMPAIGNIDEAS
IP营销模式与事件活动的双重结合
融合出了新的模式：展览+美陈，主题内容+场景设计
在泡泡玛特IP的概念宣传上
更注重用户的体验感受和关注点，因此
本案以制造话题传播性为主旨推出泡泡玛特系列IP活动
将泡泡玛特的品牌理念“创造潮流，传递美好“植入人心
以口碑传播带动IP的新概念诠释呈现
体现属于每一个“泡泡玛特”粉丝的“会玩态度”
概念阐述
美陈
Aesthetic
Activities
市场分
中国潮流玩具大市场，预计也会以30%左右的年复合增长率增长。预计到2023年，全球潮玩产业规模将达到2494.8亿。
潮流玩具的市场在中国肉眼可见的增长很快，除了泡泡玛特近三年每年以3倍的收入增长，
市场分析
等沿海发达城市，90%的用户月收入在8000~20000元，教育水平较
高，更容易接受新鲜事物和多元文化；消费者多为女性群体，
年龄介于18岁~24岁之间，平均年龄27岁，Z世代（95-
00）为消费主力，更加关注于消费的精神体验，追求不同风格潮流下的个性表达。
消费者分析
泡泡玛特消费者主要分布于与北京、上海一线城市，以及广州、深圳
疫情初始经济出现短期下滑停滞，随着疫情缓解放开及政
策利好下，经济呈上升复苏趋势。具有鲜明特色的商品和文化载体在消费市场上愈发受到欢迎。95后开始成为年轻消费主力军，普遍具有追求刺激的心理，喜欢盲盒所带来的的刺激。
随着居民收入及消费水平的增加，国内经济平稳增长，消费群体逐渐年轻化，对潮玩产品的设计及个性化需求不断上涨，强调购物体验，因此给予了泡泡玛特潜力巨大和充分扩张的肥沃经济土壤。
互联网技术与AI技术的提升，大大减少了销售成本。生产技术日新月异，制造一个盲盒所需要的时间与材料相比之前大大减少。泡泡玛特公司对盲盒等产品外观设计和品控十分依赖，因此生产技术对其十分重要。
泡泡玛特集周转快、促进就业等优点
于一体，是国家产业政策鼓励发展的行业.并且符合文化强国战略的国潮文化也渐渐被人们所接受喜爱，同时利于文化出海及对外出口。
PEST分析
S
T
E
P
W劣势
?市场：竞争对手增多，模式模仿情况加剧
?客户：客户粘性不足，容易被其他品牌吸引
?产品：客户产品需求多元化，逐渐从外观吸引到