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工装控制程序编号：TX-02-21
1过程目的
为了正确使用工艺装备，维护和保持工装的良好状态，以保证产品质量的稳定和持续改进。
2过程范围
本程序规定了工装的设计、制造、验收和管理，适用于本企业工装的管理。
3引用文件
3.1《技术文件和资料控制程序》
4术语和定义
4.1工装：指各种模具、夹具、检具的总称。
5职责
5.1制造物流部为本程序的主职部门，负责提供专用量具、夹具的设计图纸和技术资料的完善。
5.2制造物流部-后勤保障组负责专用量具、夹具的制造和维修工作。
5.3技术质量部负责工装的验收和入库的协调工作。
5.4制造物流部负责工装的日常维护及备件的投产报告。
5.5仓库负责工装的库存管理工作。
5.6技术质量部负责专用量具的库存管理工作。
5.7制造物流部负责工装图纸及相关技术资料的归档。
6作业流程
责任部门业务流程工作要点使用记录
6.1依据制造物流部新产品开发需求及生产计
输入
划的要求进行工装管理。
6.2工装设计
工装设计6.2.1工装设计必须满足工艺要求，结构性能
可靠，使用安全，操作方便有利于优质、高产
低耗，改善劳动条件，提高标准化、通用化、
系列化水平。
设计审6.2.2工装设计文件必须齐全、并经部门经理
制造物流部工装明细表.
批准后实施。
6.2.3制造物流部编制工装使用寿命规定。
确定工装使用寿命6.2.4工装设计完成后（包括外委设计工装）
由制造物流部部长审核、总经理批准后交后勤
保障组或外协制造。制造物流部编制工装明细
表
工装加工6.3工装的加工制造
委外6.3.1制造物流部确定工装的自制和外委制造
自制任务。
6.3.2自制工装由后勤保障组进行加工制造
申购材料选择供应商6.3.3外委的加工单位由制造物流部会同相关
制造物流部
部门进行现场评审，纳入合格供应商中管理
6.3.4外委加工的工装由制造物流部和外委单
位签订技术协议后进行制造。
6.3.5因生产需要制造备模/工装时，由后勤
加工制造保障组负责按原来图纸自制或外委。