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文件名称:5s考试试题及答案.doc
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总页数:6 页
更新时间:2025-06-25
总字数:约2.22千字
文档摘要

5s考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.5S管理起源于()

A.美国B.日本C.德国

答案:B

2.整理的目的是()

A.腾出空间B.保持环境整洁C.养成好习惯

答案:A

3.整顿主要是排除()浪费

A.时间B.材料C.人力

答案:A

4.清扫的要点不包括()

A.清扫设备B.发现设备异常C.添置新设备

答案:C

5.清洁是维持()的成果

A.整理、整顿、清扫B.整理、整顿C.整顿、清扫

答案:A

6.素养的主要目的是()

A.降低成本B.培养良好习惯C.保证产品质量

答案:B

7.以下不属于整理对象的是()

A.不用的工具B.报废设备C.常用文具

答案:C

8.整顿强调的是()

A.区分要与不要B.定置定位C.彻底清扫

答案:B

9.5S管理中,安全与()密切相关

A.整理B.整顿C.以上都对

答案:C

10.推进5S管理的第一步是()

A.人员培训B.制定计划C.整理工作

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.5S管理包括()

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案:ABCDE

2.整理工作的步骤有()

A.现场检查B.区分要与不要C.清除不要物品D.整理文件

答案:ABC

3.整顿的“三定”原则是()

A.定人B.定点C.定容D.定量

答案:BCD

4.清扫工作的内容有()

A.清扫设备B.清扫地面C.清扫办公区域D.维修设备

答案:ABC

5.清洁的实施方法包括()

A.制定清洁标准B.定期检查C.监督考核D.全员参与

答案:ABCD

6.素养的培养可以通过()

A.培训教育B.宣传C.激励措施D.领导带头

答案:ABCD

7.5S管理对企业的好处有()

A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.提升企业形象

答案:ABCD

8.在整理中,判断不要物品的标准有()

A.损坏无用B.长时间不用C.不符合生产要求D.外观破旧

答案:ABC

9.整顿中物品摆放的要求有()

A.整齐B.有序C.标识清晰D.方便取用

答案:ABCD

10.5S管理推行过程中可能遇到的问题有()

A.员工抵触B.缺乏监督C.标准不明确D.资金不足

答案:ABC

三、判断题(每题2分,共20分)

1.5S管理只适用于生产车间。()

答案:×

2.整理就是将物品摆放整齐。()

答案:×

3.整顿的目的是消除寻找物品的时间浪费。()

答案:√

4.清扫只是打扫卫生,对设备维护没有作用。()

答案:×

5.清洁就是维持整理、整顿、清扫的成果。()

答案:√

6.素养主要靠员工自觉,不需要培训。()

答案:×

7.5S管理可以提高员工的工作积极性。()

答案:√

8.推进5S管理不需要领导支持。()

答案:×

9.5S管理中,定置定位就是固定物品的位置。()

答案:√

10.5S管理做好了可以一劳永逸。()

答案:×

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述整理的重要性。

答案:整理能区分要与不要物品,腾出空间,防止误用,减少库存积压,提高工作场地利用率,为后续工作开展创造良好基础。

2.整顿的要点是什么?

答案:确定物品放置场所,明确放置方法,进行标识。做到定置定位,使物品摆放整齐有序、标识清晰,方便快速取用,减少寻找物品时间。

3.清洁工作的意义是什么?

答案:清洁能维持整理、整顿、清扫成果,形成制度化、规范化。保持环境整洁,提升工作场所形象,有利于稳定产品质量,保障设备正常运行。

4.怎样培养员工的5S素养?

答案:通过培训让员工了解5S知识;加强宣传营造氛围;制定激励措施鼓励员工参与;领导以身作则带头执行,引导员工养成良好习惯。

五、讨论题(每题5分,共20分)

1.如何在企业中有效推行5S管理?

答案:首先领导重视并带头,制定详细计划和标准。加强培训让员工理解5S。设立监督考核机制,及时反馈问题。持续改善,通过宣传、激励等调动员工积极性。

2.5S管理对企业成本控制有哪些作用?

答案:整理减少库存积压,降低库存成本;整顿提高效率,减少时间浪费;清扫延长设备寿命,降低维修成本;清洁规