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文档摘要

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连锁行业—KC皮草

ü以月为单位进行预算的上报，每月初制定

预算计划，领导审批计划通过后形成预算

信息表。

ü报销时明确报销的月份，在相应的月份进

行预算扣减。

ü费用报销时能够看到对应费用项目的预算

余额，自己控制费用。

ü费用报销之后自动生成财务凭证传递到总

账。

ü当本月预算不足或剩余过多时，可以进行

预算的调整，调整审批通过后，对应预算

项目金额增加或减少。

ü当月未使用的预算可以结转到下个月或者

其他月份进行使用。