电力供电企业“节能降损”劳动竞赛优秀单位评价指标
评价内容
基本分
评分办法
得分
基本说明：本次“节能降损”劳动竞赛的评价周期为20××年8月-10月，11月份对各单位的劳动竞赛情况进行核准、评价。线损指标的完成，均按照8月-10月的累计完成值进行评价。
评选对象为各县分公司，评选一个县级分公司作为优秀单位推荐上报集团公司。
线损指标管理（50分）
综合线损率
10
未完成指标不得分，完成的满分。
110千伏线损率
5
按照公司《关于下达20××年度供电可靠率、线损率、电压合格率计划值的通知》（×地电发〔20××〕113号）中各县线损率指标计划分解表的各电压等级线损计划指标的下达情况，对各县8月-10月指标完成情况进行评价，其中无某电压等级的单位得2分，有该电压等级的未完成指标不得分，完成的得满分。
35千伏线损率
5
10千伏线损率
5
0.4千伏线损率
5
节约电量综合排名
20
节约电量按照县公司总节约电量（0-14分）和人均节约电量（0-6分）分别排名得分，其中总节约电量为负值、人均节约电量为负值的单位不得分。
资料体系管理（12分）
集团公司《线损指标考核奖惩办法》（×地电发〔20××〕140号）
1
各市、县相关管理部门是否收集了集团公司、市公司下发的此项制度，有得分，无不得分。
集团公司《规范线损统计口径的通知》（×地电发〔20××〕199）
1
市公司《××供电分公司线损指标考核奖惩实施细则（试行）》（×地电发〔20××〕285号）
2
制定了县级分公司的《线损管理办法》
2
制定了此办法得分，无不得分。
对各县公司、供电所分解了年度《各电压等级线损计划指标》
2
有分解计划得分，无不得分。
建立了节能降损领导小组
2
有得2分，无不得分。
各部门线损管理职责明晰
2
线损管理制度、办法有此项内容，则得2分，无此内容不得分。
报表分析管理（8）
综合及各电压等级线损报表的逻辑是否对应，且统计合理无误
2
合理得分，逻辑不对应不得分。
定期召开线损专业分析会
2
根据会议纪录，有得分，无不得分
按月、按季度对线损指标进行分析，且对指标波动的统计分析合理
2
有则得分，无不得分，依据分析质量，适当减分。
是否按季度对主网3%以上线损及负线损线损进行分析，是否对高损馈路、高损台区进行分析
2
根据季度线损分析，有则得分，无不得分，依据分析质量，适当减分。
技术线损（18）
35千伏以上线损率市分公司是否全面管理
3
全面管理得3分，未管理不得分。
“四分”管理是否职责与统计明析
3
职责与统计明析，得3分；不明析不得分。
变电站关口计量装置数据全面接入电能量采集系统
5
根据变电站关口计量装置数据接入负控系统的比例打分，满分为5分。变电站关口计量装置数据接入负控系统的比例乘以5分为得分。比例小于70%不得分。
母线电量不平衡率报表中，是否能够按月监控波动异常的指标
3
4个月报表中，针对母线电量不平衡率不合格的变电站，是否有解决措施。
是否及时调整电网运行方式，合理管控线损指标
2
现场查看记录，根据实际情况打分
无功补偿装置是否按需进行投切
2
现场查看记录，根据实际情况打分
管理线损（12分）
线损管理工作培训、对标与交流
2
有得分，无不得分。
线损管理工作核查与抽查是否到位
2
根据核查、抽查记录，进行打分。
各电压等级的购、售电量时间是否严格按照集团公司的要求
2
严格执行集团公司要求，得2分，反之不得分。
智能表安装率
2
安装率达到100%，得2分，达到90%，得1分。
杜绝抄核收管理中的跑冒滴漏现象
2
现场检查发现跑冒滴漏现象不得分；反之得2分。
线损管理创新性工作方法和措施
2
有创新且经济效益明显，得2分，反之不得分。
标准分：
100
得分：